В авангарде русского MBA

85
Исследование. О единой динамике наборов говорить не приходится, как и о равнозначности самих программ MBA. Задуманные как инструмент для создания универсальных корпоративных солдат, они все чаще идут по пути специализации.

Как бы ни двигался рынок труда вместе с экономикой, по мнению представителей школ, восстановление и рост спроса на программы MBA неизбежны. Для специалистов, которые хотят выйти на новый этап и уровень профессионального развития, фактически нет альтернатив. Что закономерно, такую позицию разделяет и замдиректора Института экономики недвижимости НИУ Высшей школы экономики Вадим Засько. Как будто именно из лексикона аналитиков рынка недвижимости в индустрию бизнес-образования пришла мантра про отложенный спрос.

Кризис продолжается. Во многих школах как заклинание повторяют формулу: в кризис надо учиться потому, что нет работы, а после кризиса – чтобы за работу платили больше. Но в России кризис – плохой аргумент для решения менеджера инвестировать средства в свое развитие. Правда, на фоне восстановления ждут особого интереса к программам MBA в сфере недвижимости. Отраслевой образовательный продукт появился в ассортименте, когда цена квадратного метра приближалась к астрономическим значениям. В этом секторе многим пришлось несладко, однако игроки рынка уже ждут с нетерпением, когда же над ними опять прольется денежный дождь. В свою очередь, школы вытирают пыль с не самого востребованного в кризисную пору продукта. Вадим Засько отмечает рост спроса на топ-менеджеров в сфере управления недвижимостью, девелопмента, финансового обеспечения строительных проектов и риэлторской деятельности. Заметный плюс для спроса на подобные программы.
Естественно, не одной недвижимостью жив рынок MBA. Интерес к презентациям программ и рост числа заявок на обучение отмечают другие, не менее специализированные игроки. Джамиля Шакирова, руководитель программ бизнес-образования Центра налогового администрирования и финансового управления РАНХиГС при президенте РФ среди причин, подорвавших наборы в прошлые годы, называет ограниченность в средствах потенциальных слушателей, а также возросшую нагрузку и риск банкротства работодателей, отказавшихся от дорогостоящих программ обучения сотрудников. Директор ВЭШ СПбГУЭФ Яна Клементовичус также отмечает, что в этом году рынку помогал отложенный спрос: «Число слушателей в группах в кризис снизилось на 15–20%. Это было связано в том числе с увеличением загрузки топ-менеджеров в условиях кризисных явлений в экономике. Но ни в коем случае не следует говорить об общем падении интереса к программам MBA, ведь снижения числа предварительных заявок на обучение не происходило».
Глава лиги MBA Юрий Тазов вообще считает, что исторические минимумы, которых достигли в этом году наборы во многих бизнес-школах, создадут возможности для роста – число слушателей пускай и медленно, но поползет вверх. Аргументация такая же, как у коллег, – накопленный за последние два года спрос. Плюс люди уже «притерпелись» к экономическому кризису и более уверенно планируют свои инвестиции, в том числе и в образование.
Но не всем школам придется ждать роста наборов. В некоторых число обучаемых уже растет. Успехи школы в плане набора скромно отмечает Екатерина Лисицына, директор департамента программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. По ее словам, весна 2011 года прошла под знаком оживления – как спроса со стороны абитуриентов, так и ситуации на рынке в целом. В сложных условиях школе удалось даже увеличить число слушателей – на разных программах и этапах обучения в школе сейчас находятся более 1,5 тыс. слушателей.
Каков сейчас слушатель программ MBA, ставший редкой птицей в бизнес-школах после кризиса? Свою целевую аудиторию в МИРБИС изучили достаточно подробно. Клиентам в первую очередь интересен учебный план программы, а также преподаватели и будущие сокурсники. «Абитуриентам важно видеть перед собой тех, кто имеет собственный бизнес, возглавляет или консультирует компании, пережившие кризис и успешно оперирующие на рынке, – отмечает Екатерина Лисицына. – Немаловажной является международная аккредитация – ее наличие говорит о том, что структура и содержание программы соответствуют международным стандартам».
Впрочем, для привлечения клиентов всегда можно снизить цену. Яна Клементовичус считает, что один из основных факторов, определяющих интерес к программе, – ее цена. Потому задачей любой бизнес-школы является сохранение оптимального баланса цены и качества. Только такое сочетание сделает программу не только доступной, но и популярной среди широкой аудитории руководителей высшего и среднего звена. В среднем по рынку программа MBA обойдется в 400 тыс. рублей, а цены на программы EMBA тяготеют к 1 млн рублей. Так что программы если и дорожают, то только в сегменте EMBA. Считается, что у тех, кто уже в топах, средства всегда найдутся – если не в своем кошельке, так в корпоративном.

Мода на инновации. Бизнес-школы, похоже, так и не превратились в корпоративные университеты – редко в какой из них более четверти средств поступает от компаний. Заказчики продолжают тяготеть к малым формам, закрывая четко определенные потребности отдельными модулями. Но и в тех случаях, когда «корпораты» оплачивают целую программу MBA, они требуют ее специализации, адаптации под отраслевые нужды. Специализированные программы растут как грибы. Но для некоторых школ в этом спасение. Предлагая свою программу, они четко определяют целевую аудиторию и имеют шанс «застолбить» этот конкретный сегмент рынка, оставив его за собой на долгие годы. Правда, сколько школ могут учить моде или медиа как бизнесу? А там тоже нужны топ-кадры. Вот и появляются программы, которых по определению много на рынке быть не может.
Светлана Жильцова, декан институт экономики и финансов «Синергия», так объясняет это явление: несмотря на стратегический характер МВА, интерес к специализированным программам не пропадает из-за желания слушателей выстраивать карьеру на отдельных рынках. Так, программа МВА «Франчайзинг» помогает слушателям стать владельцами собственного дела, построенного на успешной бизнес-модели, в основе которой лежат технологии с низкими рисками и минимальными затратами на маркетинг и рекламу. Программа реализуется при участии владельца брэнда «Экспедиция» Александра Кравцова, выступающего в качестве носителя отраслевой экспертизы. Программа МВА «Налоговый консалтинг» предназначена для лиц, имеющих профессиональный аттестат «Налоговый консультант» и готовых расширить диапазон своих возможностей за счет понимания макропроцессов и систем менеджмента, с дальнейшим выходом на новый качественный уровень – стать более универсальным руководителем.
Но порой специализация заходит слишком далеко. Как недавно антикризисные, так и сейчас инновационные курсы стали любимой рекламной приставкой, способной привлечь внимание потенциальных слушателей. И если специализированная программа MBA для агропромышленного комплекса явно нужна, то продавать ее как «Инициатор инноваций в АПК» – явный перебор. Особенно когда с ними соседствуют ни много ни мало такие программы, как «Лидер инноваций и модернизации».
Маркетинговые уловки – следствие конкуренции между школами, а вот растущая специализация программ – проявление конкуренции на рынке труда. Декан ВШКУ РАНХиГС Сергей Календжян считает, что размеры групп на программах MBA будут сокращаться и дифференцироваться все больше, а число специализированных модулей – расти. «Еще 5–7 лет назад большую долю среди слушателей занимали “тяжеловесы” – представители крупных отечественных гигантов. Нынешние группы заметно пополнились молодыми собственниками, которые постепенно завоевывают все сферы бизнеса», – отмечает он изменения в составе групп. Специализация требует запуска множества образовательных продуктов. Процесс непростой и недешевый, но повысить их прибыльность поможет выход с этими программами в регионы, что ВШКУ уже делает, видя будущее в диверсификации клиентской базы.

Женская сила. Профиль слушателей действительно меняется, но не у всех школ с одинаковой скоростью. Возрастная а­удитория оседает в более дорогих и именитых заведениях. Мода на MBA в целом снижает возраст слушателей, делая аудиторию моложе. Так, в МИРБИС на программу МВА 2010–2011 поступили слушатели, которые имеют опыт работы в среднем 7 лет. Как правило, менеджеры среднего и высшего звена, которые прошли кризис или выходят из него, ищут возможность по-новому взглянуть на бизнес-процессы и бизнес в целом. Они сфокусированы на получении конкретных знаний. В школе отмечают незначительное омоложение аудитории. Однако, несмотря на эту тенденцию, средний возраст слушателя не сильно изменился: 31 год против 32–33 лет в 2009–2010 учебном году.
Сергей Календжян отмечает, что именно в московских группах произошли самые заметные изменения портрета слушателя. По его наблюдениям, происходит смена поколений: «Высший менеджмент компаний отучился и уступил место менеджерам среднего звена – амбициозным молодым людям, готовым выкладываться в полную силу ради активного продвижения карьеры. Им очень важно обрести современные знания и навыки для дальнейшей конкурентной борьбы за высшие управленческие посты как в отечественных, так и в иностранных компаниях, работающих в России».
Одновременно со сменой поколений происходит изменение в гендерном пространстве. Приходит конец доминированию мужчин в бизнес-школах. И хотя в МИРБИС гендерный состав сохранился прежним – в среднем 70% мужчин и 30% женщин, в большинстве школ отмечают увеличение числа бизнес-леди, пришедших на программы. Более того, в отдельных школах общее соотношение уже не в пользу мужчин – тренд проявляет себя ярче всего на околофинансовых специальностях.
В бизнес-школах те же проблемы, что и в сфере общего платного образования: когда слушатели готовы платить за брэнд, содержание курсов в этом случае выполняет скорее маркетинговую функцию. Усиливается расслоение. Ведущие школы стараются нажимать на качество и берут премию за брэнд. Остальные участники рынка балансируют в зоне приемлемой цены за объем знаний под брэндом MBA – и ежегодно решают задачу ценообразования в пределах платежеспособного спроса.
Юрий Тазов считает основной причиной расслоения рынка бизнес-школ приверженность поступающих сильным брэндам. Слушатели уверены, что «правильное» содержание программы МВА и качественные бизнес-контакты «брэндовая» школа бизнеса им гарантирует. Когда борьба за клиента обостряется, это выливается в небольшую войну рекламных бюджетов, заставляя школы превозносить свои реальные и мнимые преимущества. В таких условиях, по мнению Юрия Тазова, только вдумчивому и критично настроенному менеджеру по силам разобраться, что из себя на деле представляет та или иная программа. Своего рода коммунальный дарвинизм: правильный выбор школы ведет к росту доходов выпускников, а успешные выпускники – лучший магнит для притяжения новых слушателей. В таких условиях разделение в бизнес-образовании на первый эшелон и прочих игроков будет только усиливаться. Потенциальным клиентам остается пожелать сделать правильный выбор – в свою пользу.

 

  Программы MBA с российским дипломом (перечислены в алфавитном порядке)

Бизнес-школа

Возраст школы

Выпускники MBA

Студенты MBA

Международная аккредитация программ

Зарубежные партнеры

Штатные преподаватели

Из них преподающих в западных учебных заведениях, %

Из них имеющих степень PhD, %

Из них кандидатов и докторов наук, %

Бизнесмены-спикеры

Количество корпоративных программ 01.04.10–01.04.11 (до 72 часов / более 72 часов)

Формы
и специализации MBA-программ

Наличие центра карьеры/ассоциации выпускников

Студенты-иностранцы: ближнее /дальнее зарубежье

Средний возраст студента

Язык обучения

Стоимость обучения, тыс. рублей

Бизнес-школа Уральского федерального университета (УрФУ)

11

147

28

Нет

Да

8

13

0

63

12

8/1

1

Да/Да

0/0

34,6

Русский, английский (80:20%)

398

Высшая школа бизнеса
и менеджмента Международного университета
в Москве

19

465

19

ECBE

Да

22

0

0

91

5

0/0

7 + EMBA

Да/Нет

1/1

34,0

Русский

>400

Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС* при президенте РФ

17

2175

175

ECBE

Да

89

0

0

72

19

0/3

1 + EMBA

Да/Да

10/1

34,0

Русский

440–690

Высшая школа международного бизнеса РАНХиГС* при президенте РФ

23

4120

335

AMBA

Да

25

4

12

76

21

0/0

6 + 3 EMBA

Да/Да

26/1

27-37

Русский, английский (90:10%)

420–960

Высшая школа менеджмента СПбГУ

18

478

122

AMBA

Да

63

13

2

94

30

5/3

EMBA

Да/Да

3/0

35,0

Русский

1200

Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС* при президенте РФ

15

858

109

EPAS

Да

20

20

0

95

11

2/0

1 + ЕМВА

Да/Да

8/0

32,0 (MBA), 37,0 (EMBA)

Русский, английский (90:10%)

550–650

Высшая экономическая школа СпбГУЭФ** (ФИНЭК)

22

475

35

Нет

Да

93

0

5

100

2

н.д.

1+ ЕМВА

Да/Да

0/0

28–45

Русский

583

Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при правительстве Российской Федерации

10

766

186

Да

52

92

26

12/7

2

Да/Да

15/1

33,0

Русский

От 396
до 456

Институт магистерской подготовки МЭСИ ***

12

924

236

Нет

Да

51

0

0

86

6

1/5

6

Нет/Да

14/1

32,0

Русский

175–396

Институт экономики недвижимости НИУ Высшей школы экономики

3

 

 

 

 

1

30–35

Русский

420

Институт экономики и финансов «Синергия»

22

1166

324

AMBA

Да

60

15

0

75

6

0/3

9 + EMBA

Нет/Да

9/1

34,0

Русский, английский (80:20%)

320–480;

>160 для дистанционных форм

Международная бизнес-школа Новосибирского государственного университета экономики и управления НИНХ

6

81

63

Нет

Да

15

0

0

80

6

0/0

1

Да/Да

1/0

35,0

Русский

240–300

Международная школа бизнеса Финансового университета

5

98

253

FIBAA

Да

47

4

0

70

39

8/0

7 + EMBA

Да/Да

17/3

33,0

Русский, английский (90:10%)

546

Международный институт менеджмента ЛИНК

19

668

1568

AMBA

Да

20

0

0

55

20

0/10

1

Да/Да

251/0

34,0

Русский

509

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

23

5793

1568

AMBA

Да

175

37

3

61

78

18/3

23 + 2 EMBA

Да/Да

45/4

32,5

Русский, английский (85:15%)

360–480

Плехановская школа бизнеса Integral

7

800

213

AMBA

Да

27

11

0

93

4

0/1

1

Да/Да

5/2

32,0

Русский, английский (90:10%)

>420

Российско-немецкая высшая школа управления при РАНХиГС при президенте РФ

18

1030

150

Нет

Да

72

8

4

100

9

0/5

2

Да/Да

11/1

28,0

Русский

224–400

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

22

1210

172

AMBA

Да

15

27

0

73

10

21/5

1 + EMBA

Да/Да

0/0

33,5

Русский

700;
1100

Урало-Сибирский институт бизнеса (USIB)

15

1170

265

Нет

Да

32

10

0

43

16

0/0

1

Да/Да

4/0

35,0

Русский

480–550

Факультет инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС*

17

675

293

Нет

Да

25

0

0

80

33

5/5

1

Да/Да

3/0

32,0

Русский

445

Факультет финансов и банковского дела РАНХиГС* при президенте РФ

10

300

66

Нет

Да

34

0

0

62

18

0/3

1

Да/Нет

2/0

35,0

Русский, английский (90:10%)

540

* РАНХиГС – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации; ** СПбГУЭФ – Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, *** МЭСИ – Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

 

Дополнительные сведения: MBA-программы с возможностью получения двойного диплома (участники расположены в алфавитном порядке)

Бизнес-школа

Партнер

Специализации MBA-программы

Аккредитация программы

Возможность обмена студентами с парнерами обучения студентов из школ-партнеров

Количество иностранцев ближнее / дальнее зарубежье

Средний возраст студента

Язык обучения

Стоимость обучения

Бизнес-школа УрФУ

МВА Pierre Mendece France University (Франция)

MBA

Нет

Стажировка

0

34,6

Русский
и английский (80:20%)

398 тыс. рублей

Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС

Академия экономики и управления AFW (Германия);
Европейский институт международного менеджмента IEMI
(Франция) или EBS (Швейцария)

MBA, EMBA, DBA

ECBE

40 часов в Европейском институте международного менеджмента IEMI

0

н.д.

 

440–940 тыс. рублей (российская часть) + 3–5 тыс. евро

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Высшая коммерческая школа Парижа (Франция) HEC Paris

EMBA

AMBA

Два зарубежных учебных модуля в Катаре, Франции, Италии, Сингапуре, США, Китае или Бразилии по 10 дней каждый

1/4

35

Английский

51,9 тыс. евро

Институт бизнеса
и экономики

California State University East Bay (США)

MBA

AACSB

Практика после окончания обучения в США

8/0

29

Английский и русский (75:25%)

$20 тыс.

Институт магистерской подготовки МЭСИ

IEDC-Bled School of Management (Словения)

MBA + EMBA

AMBA

4 зарубежных англоязычных модуля в Словении по 12–14 дней каждый

0

34

Русский
и английский (50:50%)

17,5 тыс. евро

Международная бизнес-школа Новосибирского государственного университета экономики
и управления НИНХ

Колледж Mancosa (ЮАР)

MBA

Нет

н.д.

1/0

35

Русский

240 тыс. рублей

Международная школа бизнеса Финансового университета

Франкфуртская школа финансов и менеджмента (Германия)

MBA

FIBAA

Недельная стажировка с посещением компаний и банков Франкфурта-на-Майне

0

31

Английский

18 тыс. евро

Международная школа-бизнеса «Синергия»

Newcastle Business School – ЕМВА, Durham Business School – МВА

MBA + EMBA

AMBA, AACSB

Durham Business School, Newcastle Business School

5/0

34

Русский
и английский (50:50%)

14,5–16,8 тыс. евро

Международный институт менеджмента ЛИНК

The Open University Business School (Великобритания)

MBA

AMBA, EFMD, AACSB

н.д.

6/3

35

Английский

849 тыс. рублей

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

London Metropolitan University Business School, University
of London и еще
4 бизнес-школы

16 + EMBA

AMBA

В школах-партнерах
по 7–8 дней

45/4

31,5

Русский
и английский (70:30%)

н.д.

 

Лидеры по доле преподавателей-россиян, читающих лекции за рубежом

Место

Бизнес-школа

%

1

Московская международная высшая школа бизнеса

МИРБИС

37

2

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

27

3

Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС

20

4

Институт экономики и финансов «Синергия»

15

5

Высшая школа менеджмента СПбГУ

13

 

Лидеры по количеству проведенных корпоративных программ

Место

Бизнес-школа

штук

1

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

26

2

Московская международная высшая школа бизнеса

МИРБИС

21

3

Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при правительстве Российской Федерации

19

4–6

ИДАБ Финансовой академии

10

4–6

Международный институт менеджмента ЛИНК

10

4–6

Факультет инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС

10

 

Лидеры по объему оценочной выручки от основной деятельности (минимальная заявленная стоимость обучения на число студентов)

Место

Бизнес-школа

млн рублей

1

Международный институт менеджмента ЛИНК

798

2

Московская международная высшая школа бизнеса

МИРБИС

565

3

Высшая школа менеджмента СПбГУ

146

4

Высшая школа международного бизнеса РАНХиГС при президенте РФ

140

5

Международная школа бизнеса Финансового университета

138

 

Лидеры по количеству студентов-иностранцев (программы с российским дипломом)

Место

Бизнес-школа

человек

1

Международный институт менеджмента ЛИНК

251

2

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

49

3

Высшая школа международного бизнеса
РАНХиГС при президенте РФ

27

4

Международная школа бизнеса Финансового университета

20

5

Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при правительстве РФ

16

 

Лидеры по приросту числа обучаемых (отношение числа обучаемых этого года в сравнении с прошлым, для участников 2010 года)

Место

Бизнес-школа

Динамика, %

1

Институт экономики и финансов «Синергия»

+ 42

2

Высшая школа менеджмента СПбГУ

+ 17

3

Международная бизнес-школа Новосибирского государственного университета экономики и управления НИНХ

+ 16

4

Международная школа бизнеса Финансового университета

+ 10

5

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

+ 9

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль