Игорь Моисеев о комиссионных доходах банков

61
В условиях низкой инфляции попытки банкиров зарабатывать на комиссиях обречены на провал. Не потому что стыдно, а потому что нельзя

Появилось ощущение, что банки за последние годы мимикрировали до степени, не совместимой не только со своим статусом, но и с жизнью. У моделей это называется, кажется, анорексией, когда в приоритете красоты над всем остальным удается уверить не только себя, но и свой организм. Поясню, о чем я. Все советские люди твердо знали, кто за «железным занавесом» является главным «кровопийцей» по отношению к рабочему человеку. Конечно же, это были банкиры, с изображением которых можно было ознакомиться в журнале «Крокодил». Обычно их рисовали в виде одной из подпорок «дяди Сэма».
Советский Союз распался, а «так себе отношение» к банкирам осталось. Несмотря на то, что в 1990-е годы не было более легендарной (и потому желанной) профессии, чем банкир, быть банкиром было немного стыдно для «порядочного человека». Хуже (и легендарнее) были только бандиты. Но им все-таки надо было что-то делать, применять грубую физическую силу. У банкиров же была одна задача – получать деньги (это потом выяснилось, что все-таки зарабатывать). Ну и вели они себя соответственно – делали деньги всяк по-своему. То есть сложившийся у масс образ банкира соответствовал реальности. Массы, замечу, не протестовали.

С наступлением нового века, когда начала культивироваться социальная ответственность бизнеса, социализировался и образ банкира. Случилось это, замечу, при деятельном участии самого банковского сообщества. Банки стали чем угодно, но только не институтом для зарабатывания денег. Кроме социальной ответственности, с подачи банкиров вошли в моду выражения «кровеносная система экономики», «социально значимый», «поддержка (кредитом) экономического роста». То есть банки научились не выпячивать свои капиталы и главную цель – их пополнение, то есть генерирование прибыли. Превратились в «социально близких». Что вылилось в очень неприятные решения судов и других государственных институтов, запрещающих взимать комиссии за финансовые услуги. Замечу, что дискуссия, должна ли прибыль быть главным критерием деятельности банка, еще не закончена.

И что же в итоге? Да, российские банки в условиях стабильно высокой инфляции привыкли основной доход получать от устанавливаемых процентов – то есть разницы между ставками привлечения и размещения денег. При высокой марже можно пожертвовать такой мелочью, как комиссионные доходы. Но маржа упала, а когда банки заговорили о том, чтобы зарабатывать на комиссиях (на чем испокон веку зарабатывали все банки), то тут же получили по рукам.
Теперь жаловаться некому: назвался «кровеносной системой» – изволь крутить ворот, не надеясь на дополнительный паек. Какие уж там комиссионные доходы?! Одна надежда осталась – на рост инфляции. Такой парадокс.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль