Игорь Моисеев об объединении банковских ассоциаций

54
Двум крупнейшим банковским ассоциациям следовало соединиться в одну так давно, что сделать это они уже опоздали

Привычка к двум ассоциациям, представляющим банковское сообщество, прочно въелась в плоть и кровь. В 1990-х это действительно выглядело немного странно: во-первых, сама система являла собой скопище разнородных по своим задачам организаций, лучшие из которых занимались борьбой не за клиентов, а за место у мелеющего бюджетного ручья. Опять же крупнейшие банки ни в каком представительстве не нуждались, так как и сами весьма эффективно общались со всеми ветвями власти, не нуждаясь в посредниках.

Вот тогда слияние действительно имело смысл – в силу неочевидности приносимой ассоциациями пользы. Но с тех пор, думается, произошли довольно серьезные изменения и кое-что терять все-таки жаль. Во-первых, это количество проводимых ассоциациями мероприятий, которые позволяют не только банкирам, но и регулятору (да и журналистам) всегда быть в курсе событий. От съездов к конференциям и форумам, а там и до встречи в «Бору» недалеко. Кто не успел в Нижний Новгород в августе, может съездить в Сочи в сентябре. На худой конец, можно просто встретиться с представителями ЦБ месяцем позже – АРБ предлагает соответствующее мероприятие для своих членов. В каком-то смысле конкуренция между ассоциациями не только формирует расписание на год, но и повышает транспарентность системы и отдельных банков (где еще журналистам «раскручивать» банкиров), стимулирует представителей Банка России и всех заинтересованных ведомств к общению с поднадзорными, заставляет делиться планами.

Достаточно органично за десятилетие распределились и лоббистские функции. АРБ по негласному уговору представляет сообщество с уклоном в интересы крупных банков, ассоциация «Россия» традиционно защищает небольшие и региональные банки. Одна ассоциация в большей степени «специализируется» на законотворчестве, другая – на отношениях с властью. Все органично, и никакого дублирования. Да и дублирование, по сути, чем плохо? Не дозвонился журналист до Гарегина Тосуняна – сразу же набрал Анатолия Аксакова. И наоборот. Очень удобно. Да и боюсь, что лучшего стимула в работе ассоциаций, чем наличие «конкурирующей фирмы», не придумать.

Нет, правда. Я понимаю, для чего в рамках создания международного финансового центра должны сливаться биржи. И даже могу при некотором усилии объяснить логику лихорадочного укрупнения банков с госучастием. Но понять смысл объединения ассоциаций не могу – особенно с аргументацией необходимости создания в Москве этого самого Международного финансового центра. Разве только это как-то связано с приближающимися парламентскими выборами, о чем думать не хотелось бы.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль