Что 2011 год изменит на энергорынке

40
Экономическое положение электроэнергетики находится в прямой зависимости от ситуации в экономике в целом. Без ее восстановления отрасль не сможет задышать полной грудью.

Год обещает быть неплохим. Во-первых, вырастут цены на электроэнергию, и не только из-за инфляции. Основной причиной станут введенные предельные уровни цен на мощность в 27 из 29 зон свободного перетока. Результатом ценовых ограничений на рынке мощности станет перенос некомпенсированных затрат на рынок электроэнергии. Во-вторых, становится доступнее кредитование – увеличивается среднемесячный кредитный портфель банков, снижается накопленный избыточный запас рублевой ликвидности, в частности, остатки на срочных депозитах в Банке России. Если такая динамика сохранится, то в скором времени процентные ставки по кредитам стабилизируются. В электроэнергетике важно, чтобы при существенных объемах кредитования банк был уверен: рис­ки заемщика минимальны и его деятельность не прервется в скором времени. Пока рынок мощности еще не завершил своего формирования. Но, надеюсь, следующий год окажется завершающим, и процентные ставки сформируются исходя из понимания рисков в сфере генерации.

Три варианта. При самом благополучном стечении обстоятельств спрос на электроэнергию будет восстанавливаться быстрее, чем прогнозировалось ранее. Произойти это может только в условиях восстановления реального сектора экономики – потребность в больших объемах электроэнергии появляется именно за счет введения в эксплуатацию дополнительных промышленных мощностей. Но такое развитие событий вряд ли возможно: Россия, как и другие развитые страны, стоит перед необходимостью новых инвестиций в энергетику. Помимо замещения выбывающих мощностей в России Минэнерго планирует ежегодный рост потребления электроэнергии в объеме от 2,2 до 3,1%, то есть 78–93 ГВт новых мощностей должны быть построены к 2020 году и 171–225 ГВт – к 2030-му. Сложность заключается в создании системы, в которой эти объемы энергии органично потреблялись бы промышленными объектами.
Пессимистичный сценарий связан со второй волной кризиса, которую предсказывают некоторые экономисты. Сложно оценить его вероятность, однако очевидно, что российскую экономику кризис затронул в меньшей степени, чем европейскую или американскую. Намного большее влияние на Россию даже в отсутствие второй волны может оказать снижение спроса на экспортируемый газ. И, конечно же, в пессимистичный сценарий закладываются повышенные риски технологических катастроф, таких, как авария на Саяно-Шушенской ГЭС в 2009 году или блэкаут в Санкт-Петербурге в 2010-м.
Нейтральный сценарий предполагает последовательное развитие энергорынка, которое включает в себя модернизацию существующего рынка мощности. Это может произойти также и за счет иностранных инвесторов: после кризиса их интерес к России проявился снова. Проблема в том, что мы не стимулируем иного направления развития экономики, кроме ресурсодобывающего. Об этом всецело свидетельствует налоговая политика государства, создающая серьезные барьеры для развития «интеллектуального» (с превалированием умственного труда), малого и среднего бизнеса. В итоге в условиях ли кризиса или же за его рамками, но определяющая роль в развитии нашей экономики, в том числе и энергорынка, остается за государством.

Перейти на автопилот. Вероятно, в 2011 го­ду продолжатся тенденции усиления контролирующей роли государства в функционировании электроэнергетической отрасли. И главная проблема – сделать это управление не в «ручном режиме», а задающим определенные направления развития, одновременно позволив генкомпаниям осуществлять саморегулирование своей деятельности. Поэтому мы ждем, что произойдет изменение финансирования инвестиционных программ сетевых компаний (определенные шаги в этом направлении уже делаются). Пока они финансируются «из тарифа», что влечет за собой постоянный рост цен и провоцирует «бегство» потребителей из энергетики. Это ведет к тому, что либо появляется «локальная» генерация, причем в самом непродуктивном виде, либо происходит рост неплатежей, увеличиваются кражи электроэнергии на розничном рынке.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль