«Я сам никогда не был поклонником евро»

56
Суверенные дефолты неизбежны, хотя, возможно, они официально и не будут называться дефолтами, делится с «Ф.» своим видением будущего экономики еврозоны и российского рынка Ларс Кристенсен.

Некоторые средиземноморские экономики абсолютно несамодостаточны. Но вопрос в том, насколько далеко могут пойти остальные страны из еврозоны, чтобы избежать участи дефолта уже для самих себя. Я считаю, что не следует пытаться избегать дефолтов, но встретить их нужно, что называется, лицом к лицу и пройти через это. Некоторые средиземноморские страны сейчас занимают под непомерные проценты, а когда возникает убыток, никто не хочет его возмещать. Продолжать же политику поддержки их экономик – значит обрушить, в конце концов, доверие к Германии или Франции. Можно, конечно, и далее пытаться помогать, однако такой путь приведет в долгосрочном плане к еще большим проблемам. Поэтому я склоняюсь к более трудным и жестким решениям, пока такими процессами можно управлять. Я бы предпочел, чтобы безответственные экономики оказались в ситуации коллапса, чем если бы вся еврозона попала в западню. А само сокращение экономики еврозоны произойдет неизбежно – я сам никогда не был поклонником евро, и очень рад тому факту, что Дания в эту зону не входит.
Когда еврозона начнет распадаться, это будет  худшим исходом для слабейших стран. Представьте себе ситуацию: если бы у этих стран были свои валюты – у них были бы и другие инструменты, чтобы не допустить дефолта. А в нынешней ситуации они безнадежно неконкурентоспособны. Евро не должно было случиться как валюты, и я надеюсь, что сокращение еврозоны закончится тем, что там останутся несколько стран со схожими экономиками.
Сегодня регуляторы, особенно в США, пытаются создать новую систему регулирования. Но мы должны отдавать себе отчет в том, что это не поможет предотвратить новый кризис. Мы понимаем, что проблемы, которые к нему привели, случились не из-за нехватки регулирования, а потому что не было правильного мониторинга и достаточной информационной прозрачности. Взять то же требование нового законодательства в США переводить все деривативы на биржу. Это бессмысленно и не решает проблемы. Не нужно все втискивать в формат биржевых торгов. Биржи не зарекомендовали себя как локомотивы инновационности, они склонны лишь формализовывать решения, которые принимают участники рынка.
К примеру, наш основной рынок – валютный – никак не связан с кризисом, и он функционировал эффективно и во время коллапса в 2008–2009 годах. Проблемы создали кредитные дефолтные свопы, а точнее, голые продажи таких инструментов. Такие продажи деструктивны для рынка и наносят больший ущерб, чем создают доходность. Но, повторяю, нужно быть более открытым, больше создавать резервов под операции, и тогда не будет никакой разницы и никакого риска, где торговать – вне рынка или на бирже.
 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль