Комбинации для данных

60
Сообщения об открытии новых региональных центров обработки данных (ЦОД) появляются регулярно. Однако ситуация остается почти неизменной, то есть удручающей.

На первый взгляд, для коммерческого центра обработки данных расположение в регионе несет только сокращение затрат. Камень преткновения столичных data-центров – дефицит энергомощностей, их дороговизна и высокая стоимость земли. «Недвижимость и электричество в регионах в 3–4 раза дешевле, чем в Моск­ве», – отмечает коммерческий директор оператора связи «Синтерра» Ирина Гришанова. Кроме того, строительные работы в регионах обходятся в разы дешевле, чем в Москве. Однако некоторые моменты ведут к колоссальному удорожанию региональных проектов. «Стоимость логистики и шефмонтажа сложных элементов инженерной инфраструктуры в регионах значительно дороже», – рассказывает директор по развитию компании «Центр хранения данных» Илья Басин. «Основные затраты будут связаны с покупкой необходимого инженерного оборудования и строительных материалов», – согласен директор управления развития компании Stack Group Сергей Зайцев.

Комбинаторы. Пока региональные коммерческие ЦОДы в массе своей – продолжение собственных data-центров крупных операторов связи. Лишние места они просто продают. К созданию коммерческой площадки подходят как к инвестиционному проекту. Во главе угла стоит ROI – срок окупаемости инвестиций. Для его минимизации нужно до предела сократить операционные расходы. «При эксплуатации затраты, прежде всего на электричество, должны быть минимальными. Конечно, при условии соблюдения необходимого и достаточного уровня качества, – говорит Сергей Зайцев. – Второй момент – желательно оперативно адаптировать параметры надежности технологической площадки к задачам целевой аудитории». Фактически речь идет о повышении эффективности инвестиций – наращивании возможностей по мере роста спроса. По словам Сергея Зайцева, пока в России подобных решений нет, но они скоро появятся. ЦОДы создаются «на вырост», именно поэтому основные провайдеры услуг data-центров – крупные компании, сдающие в аренду «излишки» мощностей.
Коммерческие региональные ЦОДы, в том числе принадлежащие крупным операторам, как правило, не отличаются соответствием высоким стандартам надежности, которые уже выполняются московскими центрами обработки данных. Мало того, зачас­тую это небольшие по сравнению со столичными площади. «Средние размеры региональных коммерческих ЦОДов колеблются от 20 до 50 стойкомест и редко превышают 100 стойкомест, что находится на нижней границе рентабельности из-за значительных величин ТСО (при обеспечении уровней надежности, клиентского сервиса и качества обслуживания инфраструктуры ЦОД на московском уровне)», – рассуждает Илья Басин.

Тормозной телеком. Две проблемы регионов – кадры и связь. В последние годы операторы активно прокладывают собственные кабели по всей России. Казалось бы, этот факт должен помочь развитию регионального рынка хранения данных. Однако владельцы каналов связи делиться не торопятся. Почему? «Почти все телекоммуникационные провайдеры федерального уровня заявили о скором старте собственных программ по введению в эксплуатацию региональных сетей коммерческих ЦОДов», – рассказывает Илья Басин. Поддерживать будущих конкурентов им не на руку.
Остается открытой проблема дефицита квалифицированных кадров. Специализированные курсы подготовки отсутствуют, и специалисты «выращиваются» непосредственно в компаниях – владельцах data-центров. «Текучка такого персонала значительно ниже, чем представителей отделов маркетинга, продаж и поддержки клиентов, что ограничивает перераспределение опытных специалистов на рынке», – объясняет Илья Басин. Только в 2009 году в России появился первый специализированный курс в ГУ-ВШЭ. «Буквально единицы компаний накопили необходимый опыт эксплуатации и статистику реагирования на возможные риски», – замечает Сергей Зайцев. И делиться опытом некому. «Синтерра» решает эту проблему регулярными тренингами персонала.
В регионах по уровню развития коммерческих ЦОДов лидируют города-миллионеры: Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Самара. Ирина Гришанова отмечает, что в тех областях, где местные администрации активно занимаются внедрением электронного правительства, требующего выноса инфраструктуры на внешние площадки, спрос на услуги ЦОДов растет лучше.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль