Михаил Осеевский о свободе

72
Бизнес - это свобода и огромные стимулы к развитию. Петербург должен стать территорией новых идей благодаря рынку, а не госденьгам

Петербург, по сути, единственный европейский город на территории России, долго выбирал свою идеологию и стратегию развития. Было множество дискуссий, которые часто разбивались о простую идею: современным мегаполисом движут бизнес и деньги.
Я всегда был и остаюсь сторонником подхода, в основе которого лежит понимание, что на нынешнем этапе Россия пока не является богатой страной и не может отказываться от того, что сегодня достаточно эффективно работает и позволяет развиваться.
При этом основным локомотивом развития всегда будет бизнес. Другого выбора нет. А бизнес – это большой риск и большая свобода. Мне хорошо известен петербургский бизнес, и, перейдя в правительство, я всегда помнил этот опыт. Поэтому в правительстве мы стараемся поддерживать предпринимательский дух. И на этом пути нам многое удалось. В городе самая конкурентная среда на рынке ритейла, на топливном рынке и в других областях.
Нам говорили: давайте делать город «культуры». Я только «за», но культура сама не может зарабатывать, поэтому мы пойдем более сложным путем. Мы будем усиливать конкуренцию, помогать сильным, тем, у кого есть драйв и харизма создавать новые бизнесы и рабочие места, реализовывать мощные проекты. В правительстве Петербурга намного больше бывших бизнесменов, чем где-либо в других субъектах Федерации. Эти люди очень хорошо понимают, как делать конкурентные преимущества. Пока мировых российских брэндов мало, надеюсь, что они скоро появятся и будут родом из Петербурга.

Мы уже сделали автокластер.
Через 10 лет, я уверен, благодаря этому наши научные институты смогут предложить на мировой рынок свои научные разработки для этой промышленности. Сейчас развиваем идею создания фармацевтического кластера. Это даст мощный толчок к наукоемкому бизнесу. В этом я вижу возможность для использования нашего интеллектуального потенциала. В качестве таких приоритетов мы стараемся выбирать те рынки, которые сейчас не заняты, и те, которые позволят использовать такие преимущества, как образование и культура.
Мир настолько быстро меняется, что у города появляется множество шансов. Например, уверены ли вы, что через несколько лет по улицам не будут ездить электромобили? Стоит ли нам все время считать себя аутсайдерами и смотреть на Европу? Посмотрите, какие потрясения сейчас испытывает Старый Свет. Европе придется учиться затягивать пояса и разбираться со своим желанием жить богато и красиво, почти ничего не делая. Америке чуть легче – там выше социальная и географическая мобильность и производственная эффективность. Если американцы привыкли сами отвечать за себя и меняют место работы сразу, как появляется более выгодное предложение, то у нас до сих пор привыкли, что все должно делать государство. Это невозможно. Мир больше не будет таким, каким мы его привыкли видеть последние несколько лет: сытым, простым и безопасным. Зато будет более быстрым, высококонкурентным и изменяющимся. Это цена свободы, которую мы выбрали двадцать лет назад.

 

* Автор – вице-губернатор Санкт-Петербурга

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль