«Россия» забирает банки, но остается с «Газпромом»

57
Сделка. «Ф.» анализирует предстоящее объединение банка «Россия» и Газэнергопромбанка.

Теперь почти наверняка известно, какого банка не станет. «Предполагается, что объединение будет производиться путем конвертации акций Газэнергопромбанка в акции банка «Россия». В ходе заседаний советов директоров был обсужден и одобрен коэффициент конвертации, составленный на основании независимых аудиторских оценок», – говорится в совместном пресс-релизе банков. В апреле после собраний акционеров, на которых этот коэффициент утвердят, его обещают объявить официально.
«Россия» давно имеет дело с финансовыми активами «Газпрома», и оприходовать их ей не впервой. Банк уже контролирует страховую группу «Согаз», некогда дочернюю по отношению к газовой монополии. Сегодня она в тройке лидеров рынка со сборами 44,62 млрд рублей (без учета обязательного медицинского образования) в 2009 году. Она же и одна из самых рентабельных: чистая прибыль по РСБУ за 2009 год – 4,45 млрд рублей. Совокупный капитал группы – 16,53 млрд.
«Согаз» в свою очередь владеет УК «Лидер», которую приобрел у «Газфонда» в 2006 году. Сейчас эта компания управляет активами газпромовского негосударственного пенсионного фонда. В частности, в доверительном управлении у «Лидера» находится 8,57% акций Газпромбанка  и по 88% акций компаний «Газ-сервис» и «Газкон», владеющих соответственно 17,15- и 17,17-процентными пакетами все в том же Газпромбанке. Последний стал ядром самостоятельной финансово-промышленной группы. А вот Газэнергопромбанк, получивший в разгар кризиса контроль над  Собинбанком и «Финсервисом», пока остается  в группе «Газпром». Но, видимо, не надолго.
Финансовые показатели обоих участников предстоящей сделки на достаточно хорошем уровне. И ликвидность в порядке, и с капиталом проблем нет. По многим параметрам они схожи. В рэнкинге по работающим активам они располагаются  рядом: Газэнергопромбанк на 31-м месте, «Россия» – на 35-м. Обе кредитные организации не зависят от рынка МБК и имеют высокую долю привлеченных средств до востребования в обязательствах: 65,4 и 52,7% соответственно. Оба банка отличает низкая доля просроченной задолженности: у «России» – менее полпроцента,  у Газэнергопромбанка – 2,4%. Зато принадлежащий ему «Собин» в этом отношении выглядит совсем иначе: просрочка почти 16% от ссуд и 111,6% к капиталу. Капитал же на 1 марта был равен  4,2 млрд рублей с учетом субординированного  займа в 2 млрд рублей от материнской структуры. Норматив достаточности собственных средств Н1 колебался в районе пороговых 10%.
Еще хуже ситуация с просрочкой выглядит у дочернего по отношению к Собинбанку «Финсервиса» – более 40% от ссуд. Но поскольку объем работающих активов у этой кредитной организации чуть более 4 млрд рублей, вряд ли это можно считать серьезным отягчающим фактором для «Собина» и соответственно для Газэнергопромбанка при его оценке.
По итогам 2009 года и Газэнергопромбанк, и банк «Россия» получили прибыль до налогов 2,2 и 1,7 млрд рублей соответственно. В агентстве Moody’s отмечают высокую концентрацию кредитного портфеля и депозитной базы банка «Россия» на отдельных клиентов: «суммарный объем 20 крупнейших кредитов, выданных банком, составляет 400% его собственных средств, а на средства 10 крупнейших клиентов приходится более 50% его обязательств». Высока клиентская концентрация и в других бизнесах. Так, в портфеле «Согаза» (без учета ОМС) доля «Газпрома» – 41%, «Лидер» же управляет пенсионными резервами Газфонда, величина которых на 1 января 2010 года превысила 272 млрд рублей, при том что общий объем средств под управлением этой УК был немногим менее 315 млрд. К «отдельным» клиентам тяготеет, впрочем, и Газэнергопромбанк, обслуживающий компании «Газпрома».
Сделку по объединению планируется завершить во второй половине 2010 года. Пока непонятно, какое место в объединенной структуре займет Собинбанк, который в отличие от материнского «Газэнергопрома» и «России» ориентирован не только на корпоративных клиентов, но и на розничных. «В настоящее время никаких изменений в работе Собинбанка не планируется», – лаконично отвечают в объединяющихся банках. Возможно, «Собин» привлекает внимание «России» развитым розничным направлением. На средства частных лиц 1 марта приходилось около 50% всех обязательств кредитной организации. А кредиты гражданам составляли почти 15% работающих активов. В «Газэнергопроме» и «России» заявляют, что новая кредитная организация будет развиваться как универсальный банк, но в то же время сохранит ориентацию на корпоративных клиентов – предприятия группы «Газпром».

 

«Россия» забирает банки, но остается с «Газпромом»

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Какие вопросы вам задают на защите годового отчета директор и акционеры? Выберите, пожалуйста, все возможные варианты.

  • Почему столько ушло на налоги? 50%
  • Почему такая выручка? 22.41%
  • Если есть прибыль, то где деньги? 60.34%
  • Какие дивиденды получим? 18.97%
  • Какой результат будет в следующем году? 44.83%
  • Почему мы платим премии сотрудникам отдела «Н» если план компании не выполнен? 24.14%
  • У нас прибыль, зачем брать еще кредит? 18.97%
  • Почему не все расходы учли в налоговом учете? 18.97%
  • А почему такая большая кредиторская задолженность? 29.31%
  • А почему в августе нет выручки, ведь были заказы в работе и оплаты приходили? 12.07%
  • Какие премии в этом году вы планируете выплатить топ-менеджерам и почему? 12.07%
  • Какие результаты будут у компании через 5-10 лет. Ваши прогнозы? 24.14%
  • Если у нас убытки, может просто закрыть фирму или продать? 39.66%
  • Как мне понять, что годовой отчет составлен верно, что в нем нет манипуляций? 32.76%
  • Как обстоят дела у других предприятий конкурентов? 15.52%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль