Экономия в Таганроге

56
«ЭМАльянс» сокращает офисные площади в Москве и оптимизирует производственную площадку в Таганроге.

На «ЭМАльянсе» может серьезно отразиться сокращение инвестпрограмм, которое из-за кризиса собираются провести отечественные генерирующие компании. Компания решила бороться с издержками и занялась структурной оптимизацией. В первую очередь взялись за головной офис. В начале года он переехал из центра столицы на окраину. «Здание не уступает по качеству прежнему, но гораздо дешевле, – удовлетворенно отмечает президент «ЭМАльянса» Тимур Авдеенко. – При этом мы на 25% увеличили занимаемые площади, а расходы на аренду сократились на $1 млн».
Следующий шаг – перерегистрация юрлица в Таганроге Ростовской области, где находится основной производственный актив компании – завод «Красный котельщик», генерирующий до 50% выручки всей группы. «Ряд функций мы решили концентрировать на основной площадке: кадровую, бухгалтерскую, административно-хозяйственную, – объясняет Тимур Авдеенко. – На фонде оплаты труда только по этим обеспечивающим подразделениям получаем около 10% экономии. Далее – аренда помещений в Таганроге гораздо дешевле, чем в Москве». Тем не менее часть персонала, работающего с госорганами и банками, останется в столице, но площади московского офиса в конце концов сократятся наполовину. В компании ожидают, что снижение затрат на содержание обоих офисов в результате переезда снизится на 30%, а это, по словам Тимура Авдеенко, десятки миллионов долларов.
«Одновременно идет программа оптимизации производства на заводе «Красный котельщик», предполагающая сокращение текущих операционных расходов, – говорит Тимур Авдеенко. – Освобождаем территории, консервируем их. Мы будем более рационально использовать наши площади и сохраним все возможности производства. Здесь заложены большие резервы по экономии, измеряемые миллионами долларов в год. Ведь если площади освободить, то не надо тратить весьма значительные суммы на их обслуживание и содержание».
Компания не собирается продавать эти площадки даже в условиях возможного снижения спроса на основную продукцию. В отрасли не только длинноцикловое производство, но и длительный процесс по разворачиванию мощностей. Чтобы создать хорошее новое производство, требуется 7–10 лет. «Идут переговоры с различными компаниями по организации производства на территории России, – объясняет Тимур Авдеенко. – Речь о принципиально новых для нас видах продукции. Их производство логичнее всего разворачивать на мощностях «Красного котельщика» с учетом уже существующей и работающей инфраструктуры».

 

Экономия в Таганроге

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль