Как правильно резервировать мощности

127
Неотъемлемые элементы повышения стабильности работы – дублирование и запас. Это относится и к IT. Выбор схемы резервирования мощностей зависит от масштабов серверной комнаты.

Компания «Ромашка» закупала источники бесперебойного питания (ИБП) для своего небольшого центра обработки данных (ЦОД). Дублировалось все один к одному – начиная от преобразовательных модулей и аккумуляторных батарей до распределения электропитания. Излишняя дороговизна подхода оправдывалась «созданием настоящего отказоустойчивого ЦОД». Реальной причиной было отсутствие желающих отвечать за возможный отказ оборудования. «Вопрос “повышения надежности” при таком “резервировании” весьма спорен. Ведь очевидно, что построенное решение будет обслуживать некомпетентный персонал», – говорит руководитель центра компетенции ЦОД компании «Айти» Андрей Синяченко.

По науке. Распространенная схема резервирования – N+1, где N – число элементов, необходимых для обеспечения работоспособности оборудования, к которым добавляется один запасной элемент. Приборы подключаются таким образом, чтобы при выходе из строя одной составляющей нагрузка равномерно перераспределялась между «оставшимися в строю». Для всех узлов коммерческих data-центров сети компании Stack Group используются схемы резервирования N+1, это касается и электропитания, и климатических систем. «Мы меняем число N, тип и мощность используемых устройств по мере наращивания площадей data-центра, увеличения энергопотребления», – рассказывает директор центра инженерной безопасности Stack Group Виктор Паршин.
Для большей надежности можно подвести электропитание с нескольких подстанций и подключить каждую из них по схеме N+1. Когда в начале 2006 года вводилась в эксплуатацию первая очередь помещений московского data-центра Stack Group М1 (центральный узел SDN площадью 2,5 тыс. кв. метров), его схема электропитания состояла из четырех источников бесперебойного питания (ИБП) мощностью по 600 кВ·А, подключенных по схеме N+1. В ходе строительства 2-й и 3-й очередей этого data-центра появилась еще одна «ферма». В ее составе четыре ИБП мощностью по 800 кВ·А зарезервированы по схеме N+1 и подключены к другому трансформатору. Таким образом, есть возможность резервировать электропитание оборудования по схеме 2(N+1). По схожему сценарию проводилось наращивание климатических систем: сначала в эксплуатацию был введен комплекс, включаю­щий в себя 2+1 холодильную машину и 29+5 фанкойлеров (вентиляционных устройств), а затем автономно от него Stack установила еще семь кондиционеров (6+1).
«Компаниям, имеющим возможность производить плановую остановку data-центра для профилактических работ, подойдет резервирование по схеме N+1, – рекомендует Станислав Сахнов, руководитель направления инженерных систем компании «Микротест». – Если же отказ IT-систем ведет к серьезным финансовым потерям, необходима организация параллельной схемы резервирования – 2N и 2(N+1)». Но он предупреждает, что строительство ЦОДа с высоким уровнем резервирования обойдется до 40% дороже центра базового уровня. И не всегда начальные инвестиции компенсируются снижением эксплуатационных расходов.

Неразумная экономия. Схема N+1 требует наименьших затрат. Именно этим объясняется число ее приверженцев. Она ориентирована на поддержание работоспособности при сбоях в аппаратуре, но число N должно лежать в пределах 3–5 устройств. «Однако для коммерческого ЦОДа в России соотношение числа основных и резервных модулей может быть 10:1 и даже больше, – возмущается Андрей Синяченко. – Если соотношение 3:1 или даже 5:1 еще можно считать достаточно надежным, то отказ пары кондиционеров из полутора десятков – обычное дело».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль