Игорь Пономарев о труде

61
Не стоит в XXI веке жить понятиями века XIX. Пора признать, что труд – это такой же товар, а работодатель – такой же потребитель

День солидарности трудящихся всех стран прозван в нашей тихой гавани Праздником весны и труда. Вино на природе выпито, шашлыки съедены, можно и призадуматься: «Что отмечаем?». В солидарность трудящихся верится с трудом. Вот вам конкретная история. В недавние благословенные времена на одном из автосборочных предприятий, чье название мы упоминать не будем – оно и так всем известно, был создан профсоюз. Лидеры нового формирования съездили за границу к коллегам, чтобы получить дозу солидарности. Иностранные товарищи, увидав, что Россия выходит на лидирующие места по продажам новых автомобилей, и, будучи людьми продвинутыми, забеспокоились, что большинство новых автомобилей будет производиться в России, а они останутся без хорошего куска хлеба. Вот тогда и была разыграна карта солидарности трудящихся: зарубежные коллеги пообещали, что в случае начала забастовки на нашем заводе они не допустят отгрузок автомобилей россиянам из Германии. А ежели, не дай бог, у нас случится кризис (все помнили 1998 год), то они потребуют, чтобы часть автомобилей для Европы производилась в России, и новые друзья не пострадали от сокращений. Ударили по рукам, и наш завод начал бастовать: профсоюз потребовал увеличения оплаты, которая, по меркам автопрома в целом и городка в частности, была очень даже приличной. И, как вы можете догадаться, никакие поставки из-за бугра не были приостановлены.

Таким образом, в горячую пору сенокоса сотрудники отдыхали, а завод простоял и недополучил прибыль, которая в том числе могла бы ему пригодиться и для социальных расходов, и для создания резервов на случай кризисных явлений. Зато как были довольны европейские рабочие! Но вот грянул кризис. Заводы один за другим начали останавливаться. Вот тут наш профсоюз вспомнил: «Должок с вас, зарубежные коллеги, отдайте часть производства нам – для поддержания сотрудников». Но солидарность трудящихся в действии оказалась совсем не такой, как на словах: на заводе началось сокращение работы и зарплат, и теперь уже члены профсоюза отдыхают не по собственной воле.

К чему я это все?
Да к тому, что пора уже в XXI веке перестать жить понятиями века XIX. И, если мы защищаем права потребителей, и в этой борьбе у потребителя больше прав, чем у производителя, то и в области трудовых отношений все должно быть точно так. Пора уже относиться к забастовкам по принципу «не нравится – не ешь». Только после этого мы сможем привести в сравнительно божеский вид производительность труда, а там, глядишь, и удвоим ВВП! А иначе все корабли будут проходить мимо нашей тихой гавани и заходить в доки к соседям, где и производительность труда выше, и трудовое законодательство учитывает интересы работодателя. Затем, глядишь, и наши тихо туда же поплывут. А наша гавань заболотится, и будет тишь и благодать …Как на кладбище.

 

* Автор – председатель совета директоров автодилера Genser.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль