Андрей Школин о строительстве

52
70% стройкомпаний России находятся в предбанкротном состоянии, утверждают лоббисты. Меры господдержки сектора недостаточны?

В набат бьет вице-президент Ассоциации строителей России Владимир Пономарев. Он ждет новой волны проблем с погашением компаниями стройсектора своих задолженностей к середине года. Смысл выступления Владимира Пономарева сводится к одному: дайте денег. Иначе строительную отрасль ждет крах. Следующий вывод уже неоднократно озвучивался: после выхода из кризиса строить будет некому. 

Эмоции в сторону. На первый взгляд, ничего страшного, если часть девелоперов, находящихся в сложном финансовом положении, сменят хозяев, как это уже произошло с «Системой-галс» и «Группой ПИК». С точки зрения потребителя, какая разница, строит дом Кирилл Писарев вместе с Юрием Жуковым или они же, но вместе с Сулейманом Керимовым? № 5 в рейтинге миллиардеров «Ф.» в качестве застройщика даже предпочтительней из-за неплохого запаса налички. Ничего страшного, если часть девелоперов разорятся. Принадлежащие банкротам участ­ки будут распродаваться по дешевке. Следовательно, снизится себестоимость жилья, которое впоследствии на них построят. Аналогичная ситуация с квартирами. Банк, получивший недвижимость в зачет долгов, не будет держать ее на балансе, как это делали девелоперы, искусственно занижая предложение, а быстро устроит аукцион. Место ушедших игроков пустым не останется, все-таки девелопмент – не машиностроение.

Но на деле проблема шире. Девелоперы – лишь часть строительных организаций. Вслед за ними не в лучшем положении оказались производители стройматериалов, проектные организации, всевозможные подрядчики. По оценке McKinsey, в общей сложности сектор обеспечивает 6% ВВП и 8% официальной занятости (а с учетом нелегальных иммигрантов – до 15%). Банкротство 70% компаний отрасли грозит социальным взрывом. Как быстро обеспечить их спросом, позволив рассчитаться с долгами? Создание очередной госкорпорации, на этот раз в сфере девелопмента, – не выход. Коррупция в ней будет попросту ужасающей. Приходится признать: без нынешних застройщиков поначалу не обойтись. Первоочередная мера – выкуп жилья на конкурсе с понижением цены. Отдельный вопрос, что делать с ним дальше, точно уверен в одном: не очередникам раздавать.

Далее важно
не останавливаться на полпути, а воспользоваться ситуацией и провести глобальную перестройку сектора, сняв все административные барьеры. McKinsey подсчитал, что производительность в жилищном строительстве составляет всего 21% от уровня США. Во многом из-за того, что компании конкурируют между собой не на площадках, а в кабинетах чиновников. В России получение необходимых согласований для строительства занимает более 700 дней. Дикая цифра по сравнению с 40 днями в США или 75 – в Канаде. В условиях благоприятной рыночной конъюнктуры у российских строителей попросту не было стимулов к повышению операционной эффективности.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль