Издержки тянут ко дну

42
Правительство не смогло использовать период благоприятной конъюнк­туры цен на сырье для диверсификации экономики. Пора переходить к экономике «стимулов», занявшись снижением издержек.

 Нынешний финансовый кризис не пришел из Америки. Он наш, доморощенный – кризис сырьевой модели развития. В стране последовательно проводилась валютная и финансовая политика. В то же время системной экономической политики вла­сти создать не удалось, и бизнес это остро ощущает. Когда кризисом и не пахло, более 300 компаний подписали письмо «Деловой России» в пра­ви­тель­ст­во: если не содействовать снижению издержек на российских предприятиях, то до 40% предприятий до конца 2008 года могут остановить про­из­вод­ст­во. Рост издержек, превышающих допустимые размеры, тянет экономику ко дну. Производство стало невыгодным в тех отраслях, которые испытывают конкуренцию со стороны импортных товаров. Речь идет о высокой налоговой нагрузке и слож­но­стях с налоговым администрированием, росте тарифов и пошлин, высокой ставке по кредитам.

Груз налогов. Если говорить о доведении ликвидности до предприятий, то необходимо обратить внимание на налоговую нагрузку. Кнутом, а не пряником государство добилось, что абсолютное большинство предприятий стало платить сотрудникам «белую» зарплату. Таким образом, в среднем налоговые отчисления возросли на 6–10%. Мнение представителей «Деловой России»: во время кризиса стоит снять требования к изменению ставок налогов, в том числе НДС. Ставки надо заморозить. Если го­су­дар­ст­во не может предоставить ликвидность реальному сектору, то пусть хотя бы не забирает те деньги, которые есть у предприятий. «Деловая Россия» предложила правительству очень простую схему: налоговый кредит в обмен на гарантию занятости. Пусть предприятия выплатят его после окончания кризиса. А условием предоставления такого кредита будет требование не уменьшать фонд оплаты труда и не сокращать персонал на предприятиях, заключающих договор о налоговом кредите. Наше предложение сначала нашло понимание в правительстве, но потом затерялось во властных коридорах.

Гарантии важнее пошлин.
Владелец «Рост­сель­ма­ша» Константин Бабкин лоббировал повышение таможенных пошлин на продукцию сель­хоз­ма­ши­но­ст­ро­е­ния. С начала года их повысили на 15%. Мы спросили: ну как, помогло? Константин Бабкин ответил: «Мера будет работать после кризиса, сейчас комбайны стоят на складе». Но из-за пошлин цены на импортную продукцию уже пошли вверх. Тем самым были наложены дополнительные издержки на сельхозпроизводителей. Посмотрите, к чему привело увеличение пошлин на импортные автомобили: цены на продукцию «Автоваза» на внутреннем рынке сразу же взлетели. Это говорит о том, что нельзя подставлять весь рынок для защиты одного, двух и даже десяти производителей. Есть другие меры, их надо активно использовать: субсидии, госгарантии по кредитам. Необходимо работать не с денежными мерами господдержки, а с гарантийными. Однако такие вопросы провисают. Например, в конце декабря 2008 года правительством было принято решение о софинансировании кредитов ком­мер­че­ских банков для реального сектора экономики, агентом был назначен ВЭБ. И никакого движения до сих пор нет. А ведь го­су­дар­ст­вен­ные гарантии по кредитам – очень важная мера в условиях кризиса, когда у предприятий недостаточно залога для обеспечения кредитов.

Ставка и тарифы. Почему государство не обращает внимания на ставку рефинансирования? Смешно, ставки у всех европейских стран приблизились к нулю, а в России она составляет 13%. И, более того, повышается в условиях кризиса.
Чтобы сделать экономику более конкурентоспособной, важно понять: не время для огромных инвестиций со стороны естественных монополий. А многие из них продолжают планировать покупки разнообразных непрофильных активов. Почему бы не заморозить все тарифы естественных монополий до конца кризиса и тем обеспечить понятные условия хозяйствования для российских предприятий?
Нужен спрос. К его стимулированию надо подходить очень деликатно и системно, чтобы спрос не уходил в импорт, а фокусировался на товарах российских предприятий. Государство обеспечивает участие предприятий в госзакупках, но это узкие меры. Нужны прорывные направления по стимулированию широкого спроса. Таковым может стать стимулирование инфраструктурных проектов, прежде всего строительства жилья. Отрасль просела до невероятных минимумов, в стране почти ничего не строят. Мерой господдержки могло бы быть гарантирование государством выкупа в обязательном порядке квартир, которые не найдут спрос по цене строительно-монтажных работ плюс небольшой маржинальный процент. Это может оказать серьезное воздействие не только на оживление строительства, но и всей экономики страны.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль