Андрей Школин об эффективности

49
Продолжение девальвации губительно для экономики: грозит окончательным превращением России в сырьевой придаток

Главная проблема страны – вовсе не дороговизна кредитов. Это временное явление, вызванное кризисом. Пройдет пара лет – и ставки значительно снизятся, банки снова будут упрашивать взять день­ги. Главная проблема российской экономики, которая за два года не пройдет, – ее дикая неэффективность. Даже Вадим Дымов, владеющий одним из самых продвинутых в России мясокомбинатов, жалуется на избыток персонала (стр. 14). Чего уж говорить об автопроме: в 2008 году один рабочий ГАЗа собрал две машины. Его коллега из Ford – 25 авто. На низкую эффективность труда можно не обращать внимания, пока сотрудники получают немного. Яркий пример – Китай или Россия начала XXI века. Но как только зарплаты начинают расти, высокая доля расходов на персонал в себестоимости делает конечный продукт менее конкурентоспособным по сравнению с импортом.

Один из выходов – снижение зарплат в евродолларовом выражении, которое достигается девальвацией рубля. В конце 90-х – сработало. Однако нынешняя ситуация отличается коренным образом. За десять лет основные фонды поизносились. Причем модернизация началась только в 2005–2006 годах, а источником финансирования выступали дешевые кредиты, полученные на Западе – компаниями самостоятельно или посредниками-банками. В таком ракурсе девальвация рубля вызывает минимум две проблемы. Во-первых, государство, по сути, наказывает компании, проводившие модернизацию. Во-вторых, затрудняется дальнейшее обновление фондов из-за нехватки дешевых денег. В итоге страна выходит из кризиса с окончательно разрушенной экономикой. Остается только сидеть на трубе и ждать, когда кончится нефть.

Уменьшить число сотрудников
без модернизации можно, хоть и сложно (стр. 21). Но совершить качественный скачок не удастся. Состоявшееся ослабление рубля к бивалютной корзине объясняется, главным образом, желанием сохранить ЗВР. Кроме того, требовалось поддержать экспортеров: все-таки именно они являются основой экономики России в ее нынешнем виде. Наконец, наблюдавшаяся до недавнего времени ревальвация была слишком быстрой – бизнес не успевал перестраиваться. Однако дальнейшее ослабление рубля маловероятно. Думаю, в правительстве понимают опасности такого шага. И именно заботой о модернизации объяснялись раздававшиеся еще в октябре заверения, что девальвации не будет.

Порой органы власти на местах препятствуют увольнениям: рост социальной напряженности им не нужен. Звучит цинично, но как раз в кризис можно провести необходимые сокращения, объяснив их финансовыми проблемами. Берите пример с группы ГАЗ. Прикрываясь предбанкротным состоянием, она собирается снизить численность персонала к середине года в два раза до 60 тыс. человек. Информация к размышлению: еще в 2007 году группа купила у Chrysler целый завод и перевезла станки с оборудованием в Нижний Новгород.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль