Что ждет телекомы

53
2009 год может стать революционным для операторов цифрового телевидения. А провайдеры WiMAX первыми ощутят на себе действие новых правил распределения частот.

№ 1

Что ждет телекомы

10 февраля 2009 года может стать первым реальным шажком к приватизации «Связь­ин­ве­ста». В этот день акционеры утвердят новый состав совета директоров и назначат генерального директора.

 

Последствия

Среди кандидатур лишь три теоретика от правительства –  осталь­ные сплошь практики. Которые, по всей ви­ди­мо­сти, займутся переводом холдинга на единую акцию с последующей приватизацией. Крайне заинтересована в этом АФК «Си­сте­ма», которой через «Ком­стар-ОТС» принадлежит 25%+1 акция «Связь­ин­ве­ста». Но в любом случае консолидация – дело не одного года. Аналитики тоже настроены скептически. «Кандидаты от бизнеса никак не помогут ускорению реорганизации. Пока Минкомсвязи не представит программу ре­струк­ту­ри­за­ции «Связь­ин­ве­ста», генеральный директор ничего не сможет сделать», – считает Иван Шувалов из Альфа-банка.


 

№ 2

Что ждет телекомы

ГКРЧ с 2009 года изменила принцип распределения ча­стот. До сих пор они выдавались по заявкам в порядке общей очереди. Теперь  вводятся открытые конкурсы, как в Европе.

 

Последствия

«Конкурсы – нормальная практика развитых стран», – радуется вице-президент по технологиям «Ком­стар-ОТС» Александр Кириллов. Предметом первого тендера станут частоты в диапазоне 2,3–2,4 ГГц для WiMAX-сетей. Их достаточно для трех операторов. Сейчас для WiMAX отведен диапазон в 2,5–2,7 ГГц. Чиновники обещают провести конкурс в мае 2009 года. «Покрытие у базовой станции диапазона 2,3–2,4 ГГц будет больше», – отмечает  ком­мер­че­ский директор оператора связи «Синтерра» Павел Кучерук. Но конкурсные условия могут составляться с учетом пре­ференций для определенного участника. Получится ли обеспечить непредвзятость при выборе победителя?


 

№ 3

Что ждет телекомы

Принятие ФЦП «Развитие телерадиовещания на 2009–2015 годы» по переходу России на цифровое телевидение. Первыми в 2010 году планируется освоить отдаленные и пограничные районы.

 

Последствия

Начнется разработка законов о взаимоотношениях участников цифрового ТВ – медиа­компаний, рекламодателей, операторов, абонентов. «Операторам надо просчитать бизнес, выстроить взаимоотношения с телеканалами и понять, как пакетировать каналы, – объясняет президент Ассоциации кабельного телевидения России и совладелец «Акадо» Юрий Припачкин. – Пока новая схема никак не отражена в законодательстве». После утверждения программы ГКРЧ нач­нет распределять диапазон 3,95–26,1 МГц. До 2009 года компании могли получать частоты 174–230 МГц и 470–862 МГц. Но с 1 января их выдача при­о­станов­лена.


 

№ 4

Что ждет телекомы

Настойчивость «Вымпелкома», с 2004 года пытаю­щегося выйти на дальневосточный рынок, достойна уважения. В результате ФАС через мо­сков­ский арбитраж принудило Федеральное агент­ство связи про­ве­сти новые конкурсы в 14 регионах Сибири и Дальнего Во­сто­ка.

 

Последствия

От этого предписания ФАС может выиграть вся «Большая тройка». Пока она ограничена в возможностях предоставления мобильной связи стандарта GSM-900 на Дальнем Востоке: эти частоты как правило зарезервированы за другими операторами. Между тем строительство сетей GSM-1800 обходится дороже, так как требует большего числа вышек. «900-е ча­сто­ты затухают дольше, радиус действия – до 40 км, поэтому базовых станций требуется меньше», – рассуждает старший аналитик Альфа-банка Иван Шувалов. 

 


№ 5

Что ждет телекомы

В «Список Путина» из 293 компаний вошел ряд телекомов. Им может быть предоставлена под­дер­ж­ка в виде гарантий по кредитам, субсидирования процентных ставок, обеспечения государственным или муниципальным заказом и не только.

 

Последствия

Положение вошедших в список компаний упрочилось. Одно лишь присутствие в спи­ске означает минимизацию проблем при кредитовании в тяжелом 2009 году. Минкомсвязи просто фонтанирует идеями, многие из которых реализовать вряд ли удастся. Например, министерство сформировало рабочую группу по повышению устойчивости развития отрасли связи, IT, СМИ и массовых коммуникаций. Ее задача – помочь профильным компаниям во время кризиса. К каким последствиям приведет деятельность этого коллектива? Большой вопрос. Подобные группы формируются с завидной регулярностью и нулевым эффектом.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль