Прогнозы на 2009 год

30

Прогнозы на 2009 год

Павел Неумывакин, председатель правления Юниаструм-банка:
– Основные слож­но­сти придутся на первый квартал следующего года. Чтобы переломить ситуацию, вла­сти в первую очередь должны создать условия для кредитования реального сектора экономики, а также вкупе с кредитными организациями предпринять меры по защите граждан, получивших ипотечные кредиты, и банков, такие кредиты предоставлявших. Если финансирование реальной экономики будет восстановлено, ситуация в банковском секторе начнет улучшаться и к концу следующего года возможна стабилизация. Каждому банку придется еще раз уточнить приоритеты развития: соотношение розничного и корпоративного порт­фе­лей, вопрос фондирования (сейчас для всего бан­ков­ско­го сектора он является ключевым), управления рисками.

 

Прогнозы на 2009 год

Владимир Балабанов, председатель правления Русь-банка:
– В следующем году продолжится консолидация банковской си­сте­мы. Будет увеличиваться отрыв крупных игроков. Полагаю, что последует отзыв лицензий примерно у 50–100 банков. Главная проблема – ухудшение качества кредитных портфелей в связи с общей ситуацией. Причем сказываться она будет на всех операторах. От властей ожидаю оперативного и адекватного реагирования на возникающие новые вызовы. Кризиса такого масштаба еще не было, и рецептов по его комплексному преодолению нет. Но хотелось бы, чтобы все властные структуры действовали скоординированно. А у нас зачастую бывает так: одни спасают экономику и отдельные отрасли, другие – незыблемость своих инструкций, которые разрабатывались в другое, спокойное время.

 

Прогнозы на 2009 год

Александра Волченко, старший вице-президент Промсвязьбанка:
– Рост российского банковского сектора возобновится вместе с «оттепелью» на международных финансовых рынках. В следую­щем году основным источником стабилизирующих ресурсов будет оставаться го­су­дар­ст­во. На рынке частных вкладов и корпоративного фондирования сохранится сложная ситуация, определяемая во многом состоянием российской экономики и волатильностью валюты. В следующем году банки столкнутся с проблемой ухудшения качества активов и необходимостью повышения капитализации. В лучшем положении останутся операторы, имеющие диверсифицированную бизнес-модель, сильные рыночные позиции и узнаваемый брэнд. Российские власти предприняли оперативные меры по поддержке банковского сектора, но пока не все они эффективны. Основная часть ме­ро­при­я­тий ориентирована на крупные банки. В 2009-м фокус сме­стит­ся с решения тактических задач в область системной стратегической работы по поддержке реального сектора экономики.

 

Прогнозы на 2009 год

Андрей Батюков, член правления «БНП Париба»:
– Мы не ожидаем быст­ро­го улучшения ситуации. Банки продолжат занимать выжидательную позицию, повысят требования к заемщикам, начнут селективно подходить к финансированию проектов. Что касается реального сектора: если мировые цены на энергоносители останутся на нынешних низких уровнях, продолжится девальвация рубля относительно других валют, и это негативно скажется, в част­но­сти, на предприятиях, ориентированных на импорт и внутренний рынок. Сегодня вла­сти делают достаточно много для под­дер­жа­ния экономики, но из-за дефицита рублевой ликвидности и, как следствие, предельно высокой сто­и­мо­сти фондирования коммерческие банки, готовые финансировать российские предприятия, не смогут выдавать кредиты в рублях по приемлемым ставкам. В такой ситуации правительство может через национальные проекты и госбанки стимулировать платежеспособный спрос в основных секторах экономики. Это позволит частично компенсировать потери многим компаниям.

 

Прогнозы на 2009 год

Михаил Шишханов, президент Бинбанка:
– Думаю, «штормить» мировую экономику будет не так уж и долго, но восстановление будет затяжным. Исходя из исторической аналогии с Великой депрессией в США, соб­ст­вен­ных ощущений и того факта, что все экономические процессы сейчас протекают гораздо быстрее, можно предположить: если пик кризиса будет скоро пройден, то для восстановления экономики потребуется еще примерно три года. Скорее всего, ЦБ и дальше будет планово девальвировать рубль с целью сохранения валютных резервов и поддержания экономики. Остановить этот процесс может только стабилизация цены нефти выше уровня $70 за баррель, что, к сожалению, маловероятно. Что касается соотношения доллар/евро, то за последние дни мы увидели стремительный рост евро. Средства устремились в более доходные европейские активы. Возможно, этот переток продлится еще некоторое время и мы увидим продолжение роста евро, но уже не такими высокими темпами, как раньше.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль