«Юкос» заложили

17

История недели

 

«Юкос» заложили

8 декабря 1995 года состоялся залоговый аукцион, на который Госкомимущество (ГКИ) РФ выставило 45% акций нефтяной компании «Юкос».
Аукциону предшествовал конкурс инвестиционных программ, проводимый ГКИ совместно с уполномоченным банком «Менатеп». Инвестпрограмма на $350 млн, разработанная «Юкосом» совместно с «Менатепом», получила одобрение госчиновников и 2 ноября 1995 года была утверждена. Три дня спустя консорциум в составе Инкомбанка, Альфа-банка и банка «Российский кредит» был отстранен от уча­стия в инвестиционном конкурсе. Причина отказа заключалась в том, что вместо $350 млн, необходимых для участия, соискатели депонировали лишь $82 млн. Как след­ствие, заявка консорциума на участие в залоговом аукционе также была отклонена – к нему допускались лишь те компании, кто принял уча­стие в состязании ин­ве­сторов. В итоге к борьбе за пакет «Юкоса» были допущены две компании – «Лагуна» и «Реагент». Их гарантами на сумму $150 млн каждой стали «Менатеп», Столичный банк сбережений и Токобанк. Позже Михаил Ходорковский назвал других своих соратников – Промрадтехбанк, ФПГ «Сплав», «Нафта-Москва», «Курганмашзавод», АО «Росконтракт» и сам «Юкос». Победителем залогового аукциона и инвестиционного конкурса была признана фирма «Лагуна», предложившая государству кредит $159 млн и объявившая о намерении вложить в нефтяную компанию $150,1 млн.

 

Ретроспектива «Ф.»

 

Год назад

«Юкос» заложили

Генеральный директор «Гознака» Аркадий Трачук: «Производство не только копейки, но и пятикопеечной монеты является дополнительной нагрузкой на бюджет. Эти монеты в обороте не участ­ву­ют, они от нас уходят и где‑то оседают – в столах, в карманах граждан. Для ЦБ это чистый убыток».

Слухи об отмене копеек и пятаков будоражат умы общественности уже не первый год. Однако, согласно российскому законодательству, многие обязательные платежи номинированы в копейках, например, все тарифы монополий. Следовательно, прежде чем отправлять в небытие мелкую монету, государству придется законодательно округлить все цены хотя бы до 10 копеек.

 

Три года назад

«Юкос» заложили

«Добиться успехов в обслуживании част­ных лиц, не имея широкой сети, сегодня для банка вряд ли возможно. Однако создавать сеть из «тяжеловесных» филиалов и дополнительных офисов слишком дорого и далеко не всегда экономически целесообразно. К примеру, открытие филиала обходится в $0,5–1 млн, а допофиса – в $100–500 тыс. И ни один банкир, пребывая в здравом уме и твердой памяти, не станет открывать такие подразделения в отдаленном поселке с населением в 500 человек».

В небольших населенных пунктах с успехом функционируют банковские мини-отделения, состоящие из трех сотрудников: кассира, охранника и операциониста. Стоимость открытия такого подразделения не превышает $50 тыс.

 

Пять лет назад

«Юкос» заложили

Эдуард Воронин, исполнительный директор УК «Золотое сечение»: «Я считаю, […] что у населения [отсутствует] культура инвестирования. Что такое фондовый рынок, до него до сих пор еще не дошло. К тому же немного времени прошло еще после кризиса 1998 года. Давайте вспомним, сколько времени потребовалось банкам на то, чтобы вновь привлечь вклады от населения. Люди будут думать и принимать решения на второй или третий год реформы».

Спустя пять лет население стало более искушенным. Текущий кризис привел не столько к оттоку вкладов из кредитных учреждений, сколько к существенному удорожанию заемных средств и проблеме утраты доверия между самими финансистами.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль