Андрей Школин о хамских поборах

53
Обычно сдержанный Дмитрий Медведев не постеснялся экспрессивных выражений. Высочайшее недовольство вызвали торговые сети

Президент разозлился на розницу. Вернее, на так называемую «плату за вход» в сетях, когда поставщики платят за попадание на прилавки магазинов. Немаленькие суммы, между прочим. Таким образом ритейлеры получают 1–5% своей выручки. Дмитрий Медведев назвал эти выплаты «элементарным хамским побором». Скажете, не так мощно, как путинский доктор для «Мечела»? Но ведь и Дмитрий Анатольевич – не просто чиновник, а глава и лицо страны. И он всем сердцем радеет за сельхозпроизводителя. Как-то с самого начала повелось: пожалуй, именно «Сельское хозяйство» было самым успешным из четырех нацпроектов, которые Дмитрий Медведев курировал в должности вице-премьера. Из-за низкой рентабельности и небольших размеров хозяйств фермеры более остальных страдают от таких «билетов».

Ритейлеры называют
«плату за вход» фильт­ром, отсекающим поставщиков, не готовых к сотрудничеству с серьезными партнерами. Торговым сетям важна даже не стабильность качества, а равномерность поступления товара. Покупателям не по душе пустые полки магазинов. Конечно, если потребитель 1-2 раза не увидит привычного продукта, ничего страшного не случится. Но при частом повторении подобных ситуаций может уйти к конкуренту. Считается, что поставщик, заплативший за попадание на полку немалые деньги, вряд ли будет относиться халатно к завозу своих продуктов. Звучит разумно. Но на деле страдают потребители. Из-за «входных билетов» за бортом остаются товары небольших производителей, зачастую более качественные и дешевые. Поэтому в супермаркетах продается безвкусная еда, а всевозможные рынки успешно конкурируют с организованной торговлей.

Той же самой цели,
равномерности поступления товара, можно достичь и без входной платы. Например, существуют штрафные санкции за несвоевременные поставки. Плюс можно выстроить цепочку взаимозаменяемых поставщиков: кто-то подводит – обращаешься к другому. Только здесь уже требуется не только строить свои магазины in best locations (в лучших местах), но и немного больше работать после. В условиях, когда на топ-10 ритейлеров приходится меньше трети рынка, важнее захватить долю побольше. Как только конкуренция между крупнейшими игроками усилится – ситуация с качеством товаров изменится. И кризис здесь станет подспорьем: центрами консолидации станут сети с устойчивым финансовым положением, заручившиеся поддержкой правительства. Кстати, законопроект, запрещающий «хамские поборы» лежит в правительстве уже больше двух лет – в 2006 году о них заговорили в рамках мер по снижению инфляции. Дмитрий Медведев раскритиковал подчиненных Владимира Путина за затягивание процесса. И заявил, что даст поручение ответственным ведомствам предоставить свои предложения по этому вопросу в течение месяца.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль