Нужно менять экономическую модель

44
Кризис создает стимулы для реформ. Система мотиваций инвесторов и продуманная промышленная политика должны прийти на смену кудринской схеме вложения нефтедолларов в США.

Сегодняшний негативный тренд в российской экономике уже мало у кого вызывает сомнения: цены на сырье будут падать, пока развитые страны не выйдут из рецессии, национальная валюта будет постепенно обесцениваться, потребление и инвестиции – снижаться. Где Россия окажется в период выхода США и ЕС из кризиса, какие риски и возможности ожидают нас через 2–3 года?
Необходимо заметить, что выход всей мировой экономики из рецессии на этот раз может потребовать гораздо более масштабных реформ, чем в предыдущем цикле. Избрание Барака Обамы президентом США означает не только выбор американцев в пользу лидера с прогрессивным и интеллектуальным имиджем, но и осознание необходимости выдать ему мандат на такие преобразования. Результатом их успеха должна стать более эффективная энергосистема, рост высокотехнологичных отраслей, существенные изменения в структуре потребления. Страны ЕС вынуждены будут следовать за США, чтобы сохранить конкурентоспособность, что неизбежно окажет влияние на Россию.

Уже через 2–3 года мы обнаружим, что наша экономическая модель перестает работать. И дело не только в негативной для нас фазе цикла сырьевых цен и неэффективности кудринской схемы инвестиций нефтедолларов в США с последующим их заимствованием для госкорпораций. Чего не хватает российской экономике для успешной интеграции в мировую и для роста, связанного не только с текущей котировкой барреля? Во-первых, системы мотиваций для инвестирования средств частного бизнеса и населения в собственную страну. Во-вторых, промышленной политики, направленной на создание рабочих мест с высокой квалификацией и на замещение импорта там, где это эффективно.
Предположив, что российское правительство понимает это и приступит наконец к реформам бюро­кратического аппарата, налогов и, главное, системы долгосрочного планирования народного хозяйства, можно предположить, какой экономика страны станет к 2012 году, если эти реформы достигнут цели.
• Благодаря снижению курса рубля и, как мы надеемся, государственной поддержке кредитования несырьевых отраслей экономики, производство сельхоз­продукции, потребительских товаров и продукции машиностроения в России будет расти на 10–12% в год.
• В период снижения цен на энергоносители, металлы и другие виды минерального сырья российский импорт сократится на 30–40%. Причем структура его должна измениться: до половины в нем будут составлять средства производства и современное технологическое оборудование, а не продовольствие, ширпотреб, стройматериалы и предметы ро­скоши, доминирующие сегодня.
• Государственные инвестиции сосредоточатся на проектах, направленных на развитие инфраструктуры, необходимой для промышленного роста и повышения качества жизни широких слоев населения, а не только обитателей престижных районов крупных городов. Заведомо неэффективные градостроительные проекты, требующие десятков миллиардов долларов средств налогоплательщиков (лужковские стройки, многие олимпийские объекты) будут остановлены, а средства направлены на общественный транспорт, импортозамещающие отрасли, восстановление инфраструктуры городов – научных центров и подготовку квалифицированных кадров.
• Инвестиции в сырьевые отрасли сократятся до разумного уровня на период до выхода США и ЕС из рецессии и до возобновления экономического роста на развивающихся рынках.
• Российская валюта будет стабильна, но курсовая политика будет отвечать интересам не только сырьевых экспортеров, но и потребностям перерабатывающей промышленности, в том числе – ориентированной на страны ближнего зарубежья, где есть еще шанс занять сильные позиции на рынках. Укрепление рубля к доллару, разрушавшее экономику многих обрабатывающих отраслей, не должно снова войти в долгосрочную фазу.
• В России останется от 600 до 800 банков, среднее значение собственного капитала которых увеличится в 1,5–2 раза по сравнению с докризисным периодом.
• Российские финансовые рынки восстановятся до докризисного уровня в течение примерно двух лет и будут зависеть не только от фондового рынка США и сырьевых цен, но и от расширяющейся базы национальных инвесторов (главным образом – негосударственных пенсионных фондов). Они будут вкладывать в акции и облигации широкого круга отраслей, а не только в «сырье-телекомы-недвижимость».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль