vip-взгляд

23
Как кризис скажется на кадрах в вашей отрасли?

 

 vip-взгляд

Олег Калин­ский, председатель совета директоров «Алкоа Металлург Рус»:
– С одной стороны, в случае сокращений на рынке появится больше свободной рабочей силы, что для компаний, ищущих специалистов, – положительный эффект. С другой, кризис может послужить сдерживающим фактором для тех, кто думал о смене работы, таким образом снизив текучесть. Развитие персонала важно не менее, чем развитие производственных мощностей. Даже в кризисные времена.

 

vip-взгляд

Виталий Вотолевский, гендиректор «Желдор­ипотеки»:
– За всю отрасль говорить не берусь, но думаю, что прин­ципы у участников рынка будут те же, что и в нашей компании. Поскольку мы не сворачиваем свою деятельность, потребность в квалифицированных кадрах у нас сущест­венно не сократится. Очевидно, что все ключевые люди останутся. Однако как минимум на 2009 год работникам придется затянуть пояса.


vip-взгляд

Павел Типикин, председатель совета директоров Руссобанка:
– В банковском секторе первая волна сокращений и банкротств уже прошла. Впереди пересмотр стратегий бизнеса, снижение зарплат менеджерам высшего и среднего звена на 20–30%, не говоря уже о бонусах. Следующие сокращения могут быть частично компенсированы появлением новых вакансий на рынке, потребность в которых диктует сложившаяся ситуация. Понадобятся специалисты по кризисному управлению, слиянию и поглощению и т. п.


vip-взгляд

Дмитрий Молчанов, председатель совета директоров «Дом.ру»:
– Кризис уже начинает сказываться, появляется много недорогих хороших специалистов, и для нас, естест­венно, открываются возможности привлечь профессионалов, по­тратив меньше на те функции, которые раньше стоили дороже. Наш отдел персонала внимательно следит за рынком.


vip-взгляд

Александр Копецкий, гендиректор УК «ЕПК»:
– Бизнес неминуемо обречен, если будет тратить больше, чем может заработать. В таких условиях объемы производства нужно поставить в жесткую зависимость от потребностей рынка, размеры фонда оплаты труда – от выработки. Мы сознаем, что, возможно, придется принимать непопулярные решения, но надеемся на понимание каждым сотрудником корпорации их необходимости. 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль