Дурные ожидания

26
15.09

Во вторник прихватило. Разрушительные процессы набрали обороты, появились некоторые признаки необратимости. Сначала возбудились инсайдеры из банков-партнеров. Коллеги «по секрету» рассказывали, на кого позакрывали лимиты и кто вот-вот лопнет. Четыре кредитные организации из первой тридцатки. По поводу слухов возникают противоречивые чувства: с одной стороны, они могут быть плодом больного воображения или происками конкурентов, с другой – это тот самый случай, когда достаточно просто представить, и воображаемое становится реальным. Злое волшебство. В 2004-м в «черных списках» фигурировало чуть ли не два десятка банков. Кризис был, но ничего – пережили. Переживем ли сейчас? И сейчас переживем. Вопрос только, с какими потерями.

Примерно с обеда знакомые и родственники начали стучаться в аську, звонить по телефону: «Рублев, не пора ли деньги из банка забирать? Рубли на доллары менять или на евро? Продавать паи или продолжать усредняться?» Актуальные вопросы, но отвечать боязно. Человек на квартиру копит, а я ведь могу ошибиться, причем вероятность ошибки велика. Дело не только в совести, которая требует молчания, но и в уже упомянутой способности к самореализации дурных ожиданий. В совете забрать деньги из банка и передержать их под подушкой ничего крамольного вроде бы нет: номинально потери ограничены суммой набежавших процентов. Такую рекомендацию дать про­сто, никто на тебя потом не обидится. И ведь уже дают, и идет эта рекомендация по цепочке, и идут люди в банк за своими деньгами. Так начинается паника, в результате которой жертвы неизбежны. Вот несколько цифр: всего во вкладах россияне хранят 5,7 трлн рублей, из них – чуть более половины в «Сбере», объем средств в системе страхования вкладов – приближается к 0,1 трлн, ЦБ и Минфин готовы влить в банки до 3 трлн рублей ликвидности. Понятно, что эти величины складывать-вычитать нельзя. Их достаточно просто принять во внимание, чтобы осознать: самая оптимальная модель поведения – никому не дергаться, ждать, пока сбои в системе устранят профессионалы, самая провальная – всем разом предъявить обязательства к исполнению. Но это модели коллективного поведения, с индивидуальным – сложнее. Даже в Штатах люди сейчас бегут в наличность, от которой так долго отвыкали.

Я свой вклад закрывать не стал. Во-первых, потому что сумма не критична для финансового состояния семьи. Во-вторых, в силу некой подсознательной сознательности. В-третьих, в надежде на лучший исход и процентный доход в будущем. В-четвертых, из-за катастрофической нехватки времени для визита в банк, где и в обычные дни бывает очередь.

В то же время у меня скопился некоторый запас наличности. Но и «кэш» – вещь не надежная. Начать хотя бы с вопроса, в какой валюте хранятся средства. У меня все в рублях. И это, наверное, неправильно. Сейчас надо стремиться к диверсификации. С другой стороны – мои обязательства по автокредиту номинированы в российской валюте, и это уважительная причина не бежать в обменник.

Кризис щедр на всякого рода неадекватности – ближайшее будущее менее предсказуемо, чем отдаленная перспектива. Длинные деньги сберечь проще (или только так кажется?). Вероятность возвращения к росту, уверен, намного выше, чем отката к натуральному хозяйству. Если бы я был готов забыть о накопленном на три-пять лет, то, пожалуй, купил бы акции из разных секторов – почти везде сейчас, с фундаментальной точки зрения, большой потенциал. Здесь, правда, возникают другие риски – инфраструктурные, ведь заводить и выводить деньги придется через банк, а покупать и продавать акции через его брокерское подразделение.

Один мой знакомый, который весной собрал пакет акций, к прошлому четвергу накопил убыток в 70%: «В мае денег хватало на кроссовер, теперь только на скутер, правда хороший». Человек собирался фиксировать убыток и открывать короткие позиции. Я его спросил: «Зачем ты бумажный убыток превращаешь в реальный, почему не усредняешься?» Оказывается, он видит индекс РТС ниже 700 пунктов. «Когда?» – «Скоро!» Падение плодит спекулянтов, играющих на понижение, – еще один вариант самореализующихся ожиданий. Примерно то же самое, кстати, происходит с инфляцией: деньги, которые трудно сберечь, пускаются в потребление. В 98-м наблюдал это на примере многих знакомых.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль