Россия стала лавкой для иностранных производителей лекарств

83
Развитие. Владимиру Путину не нравится, что Россия стала лавкой для иностранных производителей лекарств. Государство окажет поддержку фармакологической отрасли.

Отечественное производство занимает заметное место на мировом рынке по количеству наименований. Однако дорогие высокотехнологичные лекарства в большинстве своем производятся за рубежом. По данным DSM Group, в первом полугодии 2008 года доля российских препаратов в общих продажах составила 67% натурального объема рынка, а в стоимостном выражении – лишь 25%.

Население потребляет такое количество импортной продукции, поскольку в целом российское лекарственное производство сильно отстает от мировых фармконцернов. В мае 2008 года министр промышленности и торговли Виктор Христенко заявил: к осени должен появиться документ, в котором будет выработана стратегия развития отрасли до 2020 года. Затем премьер-министр Владимир Путин набросал примерный сценарий. Для начала будут созданы равные конкурентные условия для российских и зарубежных производителей. Отечественные компании получат долгосрочные кредиты для модернизации и ввода новых мощностей, приобретения лицензий на производство инновационной продукции. Наконец, местным специалистам будут созданы условия для переподготовки по международным стандартам.

В руки государства. Есть еще одна причина заявлений о необходимости поддержки отрасли – проблемы с обеспечением льготников лекарствами. Сейчас этим занимаются в рамках программы ДЛО частные дистрибьюторы. Но нынешней схемой работы мало кто доволен. Компании, не допущенные к участию в снабжении, говорят о непрозрачности госконкурсов по распределению контрактов. А их более счастливые коллеги жалуются на несвоевременность оплаты государством поставленных льготникам лекарств: задержки доходили до года. Еще в сентябре 2007 года Сергей Чемезов, тогда еще глава ФГУП «Рособоронэкспорт», выступал за создание госкорпорации, которая займется реализацией ДЛО.

Марина Гладкова из «Ист Коммерца» полагает: как раз при создании такой распределительной системы можно будет продвигать вновь созданные отечественные препараты. «Здесь все сложнее, – предупреждает начальник отдела закупок дистрибьютора «Фарм-сиб» Александр Щербаков. – Если создавать единый распределительный центр с разветвленной региональной сетью, исчезнет свободный рынок. Небольшие компании просто останутся без клиентов».

В продолжение идеи: такая госкорпорация может охватить не только дистрибуцию, но и розничный сегмент. Ольга Самарец из «Проспекта» полагает, что это стало бы логичным вариантом развития программы ДЛО, и при верном подходе сработает на поддержку отечественных производителей. «Дополнительное лекарственное обеспечение – важный фактор на фармрынке, – отмечает эксперт. – Программа способна оказать влияние не только на увеличение объемов рынка, но и на положение его участников. Ожидается, что в перечне лекарств, закупаемых в рамках ДЛО, в 2009 году произойдут изменения, в результате которых вырастет доля продукции отечественных производителей».

Ждут инвестиций. Участники рынка не хотят создания государственного монстра и предлагают альтернативные пути развития. Генеральный директор DSM Group Александр Кузин считает: брать за образец нужно реформирование и регулирование автопрома, где были созданы идеальные условия для входа иностранных компаний на российский рынок. «Государство должно предоставить инфраструктуру. В случае с фармацевтикой это означает налаживание производства субстанций, создание технопарков – базы для инвесторов, желающих войти в один из самых быстрорастущих рынков мира», – утверждает эксперт.

Владимир Клейн из компании «Брынцалов А» («Ферейн») выступает за развитие в отрасли механизмов частно-государственного партнерства. «На данном этапе развития необходимы крупные денежные вливания государства, – отмечает бизнесмен. – В России нет крупных фармацевтических компаний с внушительной капитализацией – объем выручки у них небольшой, накоплений для модернизации производства нет». Крупнейший российский фармпроизводитель «Фармстандарт» в 2007 году заработал всего $474 млн. Сравните с показателями таких гигантов, как Bayer или Novartis – $47 и $40 млрд соответственно.

Здесь возможно два варианта: первый – государство выделяет средства отечественным предприятиям для закупки лицензий на производство импортных разработок. Второй – сделать инвестиции в разработку российских аналогов иностранных медикаментов. «В России существуют перспективные предприятия, имеющие свои оригинальные разработки и ценные кадры, но они нуждаются в инвестициях, – заверяет Алексей Щербаков из «Фарм-сиба». – Если российские производители создадут конкурентоспособный продукт, то они смогут выйти с ним и на зарубежный рынок».

«Дайте денег!» – скандируют фармацевты. Чтоб не быть голословной, «Ферейн» уже создает базовые предприятия для использования государственных средств, протаптывая дорожку в Банк развития. Владимир Клейн не раскрывает секретов, говоря лишь о подготовке серьезного проекта, в котором упор идет на науку и образование. Посмотрим, «Ферейн» находится в тяжелом финансовом положении, и государственное финансирование могло бы стать спасательным кругом для бизнеса Владимира Брынцалова. Правда, Александр Кузин не верит в реальность этих расчетов: «Фирма находится на не очень хорошем счету у правительства».

Поднять котировки. В среднесрочной перспективе новости о господдержке играют на повышение котировок акций фармкомпаний, заверяют аналитики. «Правда, если будут созданы условия для строительства иностранных заводов, то это усилит конкуренцию и станет негативным фактором, – отмечает аналитик «Юникредит Атона» Анна Кочкина. – А вот финансирование покупок производственных мощностей, снижение пошлин на ввоз оборудования будет драйвером роста котировок российских компаний».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль