Финансовая пирамида Маслоу

99

31.03

У экономистов, психологов и HR-менеджеров есть такая увлекательная игрушка – называется пирамида Маслоу. В ней в иерархическом порядке расставлены потребности человека. В свое время и меня учили ею пользоваться. То ли я оказался недостаточно прилежным учеником, то ли правы оппоненты Маслоу, считающие его «геометрию» слишком упрощенной, но зачастую я просто не могу найти, на какой ступени этой пирамиды находятся мои соотечественники, сослуживцы и знакомые.

Сколько денег нужно, чтобы преодолеть первую ступень – удовлетворить элементарные физиологические потребности? Возьмем Москву. Если свое жилье уже есть – 15–20 тыс. рублей. Заработок повыше «прикрывает» потребности более сложного порядка – в комфортном передвижении на собственном авто или рекреационные – ежегодные поездки к морю, пикники после получки. Но, коли квартиры нет, прибавляем к «прожиточному минимуму» 25–30 тыс. рублей. Это либо плата за наем, либо ежемесячный взнос по ипотечному кредиту (хотя он повыше будет). Можно, конечно, за 15 тыс. снять «однушку» не в ближайшем Подмосковье, но тогда заметно вырастут транспортные расходы.

Поднимаемся выше. Безопасность. Нас в свое время учили, что в современном мире речь идет прежде всего об экономической безопасности. Опять-таки, если человеку на жизнь хватает 15–20 тыс. рублей, напугать его потерей столь «доходного» места сложно. В Москве масса незаполненных вакансий, предполагающих и более высокий заработок при довольно низких требованиях к соискателю. Зарплата в 40–50 тыс. встречается реже, к желающим получать ее стабильно предъявляются требования посерьезнее. Ну а как без стабильности? За квартиру платить надо, иначе с физиологическими потребностями беда случится – неудовлетворенными останутся.

Первые две ступени по Маслоу – самые понятные с точки зрения мотивации, поскольку она тупо упирается в деньги. Работаешь хорошо – получаешь сполна (или даже с премией), работаешь плохо – сначала штрафуешься, потом увольняешься. Другой лежащий на поверхности вывод: усердием, как правило, отличаются немосквичи или москвичи, сильно стесненные в жилищных условиях. «Вы еще не знаете, сколько народ в провинции зарабатывает! $300 – это средняя хорошая зарплата, а ценишь себя выше – поезжай в Москву», – такую запись оставил в моем блоге один из посетителей. Провинция провинции рознь, и зарабатывают люди по-разному.

Мой хороший знакомый перебрался в Москву три года назад, теперь он всерьез подумывает о возвращении на свою малую родину – областной центр в нескольких сотнях километров от столицы. Вероятно, поводом для разговора в прошлую субботу стали новые цены в меню кафе, где мы иногда обедаем семьями, ну а причиной – поиски нового съемного жилья (прежняя квартира выставлена на продажу):

– А смысл здесь оставаться? Я уже изучил рынок труда в своем городе: работу тысяч за 30–35 найду. Пусть меньше нынешнего, зато не надо платить четверть сотни за убитую «однушку». У нас все еще можно купить хорошую квартиру по $1000 за «квадрат», и она будет почти в центре. В таком же кафе, как здесь, я оставлю вдвое меньше денег. С увеселительными заведениями сейчас полный порядок. Единственное – на футбол не сходишь. И дороги чуть похуже, чем в Москве. Зато пробок нет. В общем, я в раздумьях.

Вряд ли случай моего знакомого уникальный. Москва объективно теряет былую привлекательность. И это беда столицы. Потому что покидать ее будут в первую очередь квалифицированные кадры, а приток свежей крови, молодых и энергичных людей, приостановится – их будут перехватывать по пути. Производительность труда продолжит снижаться вместе с мотивацией. Ведь что там выше в пирамиде Маслоу? Потребность в общении, в причастности к некой группе. Эту потребность сегодня все чаще удовлетворяют социальные сети и прочие сущности виртуальной цивилизации, тогда как понятие «корпоративный дух» становится пустым звуком. А уж потребности в признании и самореализации в несовершенном обществе едва ли будут доминировать.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36.29%
  • Подумываю об этом 26.61%
  • Нет, пока никаких перемен 27.42%
  • Это секрет! 9.68%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль