Ответы экономики c Анной Ким

31
ЛЮБАЯ СЛОЖНАЯ ПРОБЛЕМА РЕДКО ПОДДАЕТСЯ РЕШЕНИЮ ПРОСТЫМИ СПОСОБАМИ. ЗА ЧТО ЖЕ НАДЕЛЕННЫЕ ВЛАСТЬЮ ЛЮДИ ИХ ТАК ЛЮБЯТ?

НДС и регулирование торговли в последнее время стали самыми обсуждаемыми (во всяком случае – публично) темами в правительстве. Первая имеет очень давнюю историю. Настолько давнюю, что муссировать ее в очередной раз было бы неимоверно скучно, если бы не повышение уровня дискуссии. Очередное возрождение «проблемы НДС», по всей вероятности, связано с предстоящим формированием нового кабинета министров. И на этот раз все не ограничивается препирательствами РСПП с Минфином. Минэкономразвития выступает за снижение НДС до 12–13% с начала 2009 года, те же цифры недавно озвучил первый вице-премьер Сергей Иванов (стр. 32), что не могло не окрылить сторонников либерализации.

По второй теме обострение случилось осенью прошлого года, когда скачок инфляции чуть было не испортил властям благостный предвыборный фон. Грозящее торговле «закручивание гаек» будет благосклонно воспринято обществом, да и отмеченное на днях в нескольких регионах резкое подорожание хлеба дает козыри сторонникам жесткого подхода. Правда, окончание выборного цикла все-таки оставляет лазейку здравому смыслу.

Есть нечто, объединяющее два сюжета. И в том и в другом случае для решения достаточно сложных проблем предлагаются технически самые простые и внешне эффектные решения.

Проще простого написать закон о сокращении ставки НДС и ждать, когда это подтолкнет экономический рост и придаст ему новое качество. Интересно то, что исследования делового климата и опросы самих же предпринимателей показывают: высокие налоги для них не самая большая проблема. Гораздо более значимые ограничения – недоразвитая инфраструктура, слабые институты, повсеместная коррупция и нехватка квалифицированных кадров. Добиться здесь изменений гораздо труднее. Практически вся Европа живет со ставками НДС, значительно превышающими 12–13%. Надеюсь, не нужно доказывать, что там доля отраслей с высокой добавленной стоимостью выше, чем в России. А энтузиазм, с которым понижение НДС лоббирует РСПП, – совершенно нормальное явление. В любой стране мира и при любом состоянии экономики бизнес рад будет платить меньше налогов, поскольку за бюджетные последствия их снижения никакой ответственности он не несет.

Еще более топорны идеи Минсельхоза по борьбе с ростом цен на продукты. В качестве основного инструмента предлагается регулировать торговые наценки на «социально значимые» продукты питания. Вообще укрощать инфляцию подобными методами – все равно, что пытаться уберечься от наводнения, заклеивая скотчем дыры в плотине. Прописать в законе наценку 10–15% и ни процентом больше несложно, но исполнение придется повсеместно контролировать. И, если это каким-то чудом удастся, через пару-тройку месяцев можно попытаться найти «социально значимые» продукты в магазинах.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль