Клеймо Центробанка

352
Кадры. Руководителю кредитной организации с отозванной лицензией вряд ли удастся возглавить другой банк. Но уходить из сектора никто не заставляет.
«Сотрудники кредитных организаций, «почивших» в 1998 году, очень часто покидали банковский бизнес, – говорит председатель совета Московской международной валютной ассоциации Алексей Мамонтов. – В частности, потому что им не удавалось избавиться от ощущения нестабильности». Бывший менеджер среднего звена Инкомбанка Юрий вспоминает: «Когда грянул кризис, начался настоящий разброд. Уходившие из «Инкома» люди уносили с собой все что можно, вплоть до бронзовых дверных ручек». Юрий решил покончить с построением банковской карьеры, открыл свою фирму по перевозке стройматериалов. «Таких, как он, были сотни. Они отправлялись в самые разные структуры – начиная от нефтяного и заканчивая розничным бизнесом», – комментирует руководитель Проекта национального развития Андрей Черепанов.

«Со временем тренд изменился, и сегодня работники кредитных организаций, «подстреленных» регулятором, продолжают трудиться в банковской сфере. Отзыв лицензии не ставит крест на карьере, а иногда даже подталкивает ее к новому витку, – уверяет Алексей Мамонтов. – Ведь на рынке не так много опытных профессионалов, обладающих хорошими связями».

Клеймо экс-сотрудника «плохого» финучреждения – не такая уж страшная вещь, – соглашается Андрей Черепанов: «Все сегодня прекрасно понимают, как ЦБ отзывает лицензии, насколько непрозрачен этот процесс. Кроме того, банковский круг очень узок – все друг друга знают и в курсе, кто чего стоит».

Без руля. «Согласно инструкции ЦБ 109-И, гражданин, который занимал должность председателя правления или зампреда на момент отзыва лицензии, уже не сможет возглавить другую кредитную организацию», – комментирует адвокат Нина Еременко. «Однако топ-менеджеры зачастую очень неплохо чувствуют себя и в кресле советника председателя правления», – парирует один из собеседников «Ф.».

Алексей Борзунов, «выросший» во Внешэкономбанке и «Онэксиме» (ликвидирован восемь лет назад), в 2005 году занимал должность зампреда в банке «Арбат», председателем совета директоров которого являлся шахматист Анатолий Карпов. В сентябре 2005-го у «Арбата» отозвали лицензию за нарушения закона об отмывании «грязных» денег. Алексей Борзунов перешел в некрупный Арданакс-банк. Финансиста пытались согласовать на должность зампреда, но неудачно. В итоге Алексей Борзунов работал старшим вице-президентом «Арданакса», а затем пришел в Конверсбанк советником президента.

Экс-председатель правления банка «Благовест», лишившегося лицензии за нарушения закона об отмывании в сентябре прошлого года, Павел Комиссаров сегодня занимает пост члена совета директоров банка «Агросоюз». Эта должность также не требует согласования с ЦБ (достаточно уведомления). Участники рынка не исключают, что Павел Комиссаров вошел в капитал «Агросоюза».

«Между тем сотрудники, которые не занимали руководящие должности в момент отзыва лицензии, впоследствии вполне могут быть согласованы на высшие посты, – продолжает Нина Еременко. – Это касается и топ-менеджеров «почивших» банков, которые уже не возглавляли их непосредственно в момент “казни”».

Скажем, председатель правления банка «Восточный экспресс» Владислав Першин руководил банком «СБС-Агро», ликвидированным в 2004 году. В дальнейшем менеджер возглавил банк «Первое ОВК» (фактически создан на базе «СБС-Агро»), где курировал розничное направление, а после был зампредом Росбанка, отвечал за работу его московского территориального управления. Как сообщил Владислав Першин, проблем с согласованием никогда не было, поскольку на момент отзыва лицензии у «СБС-Агро» он не являлся руководителем кредитной организации.

Зампред банка «Авангард» Владимир Джангиров – также выходец из «СБС-Агро». Но в империи Александра Смоленского он трудился менеджером среднего звена, поэтому также не испытывал сложностей с назначением на ключевые посты. «Из ребят, подобных Владимиру Джангирову, выросло около сотни нынешних банковских топ-менеджеров», – отмечает Владислав Першин.

Трансформация. Вместе с тем далеко не все бывшие сотрудники ушедших «из жизни» банков пытаются всеми силами продолжить работу именно в кредитных организациях. Тем более если речь идет о топ-менеджерах: все-таки одно дело – руководитель, а другое – советник. Впрочем, уходить из финансовой сферы вовсе не обязательно. Так, Марина Чекурова, возглавившая банк «Нефтяной» в 2006 году – незадолго до отзыва лицензии – сейчас является управляющей фондом «Ренфин» компании «Ренессанс Управление инвестициями». Фонд инвестирует в финансовые структуры в России и странах СНГ, в том числе в кредитные организации и страховые компании. Как отмечают участники рынка, опыта в этой сфере Марине Чекуровой не хватало, однако в любом случае «Ренессанс» не прогадал. «Она всегда была ведущим человеком. У нее хорошие познания в финансовой сфере и наработанные связи», – говорит Алексей Мамонтов. В 1999–2004 годах Марина Чекурова являлась первым заместителем гендиректора Агентства по реструктуризации кредитных организаций.

Не стал возвращаться в банковскую сферу и экс-глава ликвидированного в 2002 году Торибанка Дмитрий Пискулов. Сегодня он консультирует иностранные компании по фондовому рынку, руководит комитетом по профессиональной этике Национальной валютной ассоциации и преподает в Московском государственном университете.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль