Дмитрий Шумилов: «Я свои фонды только покупаю»

75
Резюме

Дмитрий Шумилов, начальник инвестиционного управления УК Росбанка

Под управлением $290 млн.

Родился в феврале 1973 года. В 1995-м после окончания факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ работал в Межкомбанке начальником отдела управления внутреннего аудита. Впоследствии перешел в департамент доверительных операций ИК «МФК – московские партнеры». В 2002 году после присоединения МФК к Росбанку возглавил инвестиционное управление дочерней УК. Женат, воспитывает двоих сыновей.

Дмитрий, почему выпускник факультета ВМК МГУ выбрал для карьеры фондовый рынок?
– Это произошло еще в 90-е. После окончания университета я выбирал из трех профессий: врача (не мог быть по определению), налогового консультанта и инвестиционного менеджера. Остановился на последнем варианте, несмотря на второе высшее образование в Финансовой академии по налоговой специальности. В результате в 1997 году я перешел из управления внутреннего аудита Межкомбанка в отдел трастовых операций Международной финансовой компании.

Вы увидели изнутри кризис 98-го. Пришлось понервничать?
– Было тяжело. Но я тогда работал ассистентом управляющего, поэтому в основном нервничал он. Мне удалось получить бесценный опыт – теперь ничего не страшно.

Вы управляете в том числе фондом смешанных инвестиций, можете свободно варьировать доли акций и облигаций в портфеле. С какими инструментами вам «приятнее» работать?
– Мне более «симпатичны» акции. Я торговал бумагами с фиксированной доходностью, но это не так интересно – соотношение риска и доходности меня не устраивает. К тому же, пускай не обижаются на меня «консерваторы», анализировать акции и находить перспективных эмитентов гораздо сложнее. С 2005 года в ПИФе «Гранат» мы увеличивали долю облигаций лишь несколько раз. Падения рынка акций носили непродолжительный характер – надобность «защитного» инвестирования в консервативные и низкодоходные инструменты отпадает.

С другой стороны, сейчас на облигациях можно неплохо заработать – доходность по некоторым бумагам превышает 15% годовых…
– Если год будет таким же волатильным, как и прошлый, и рынок акций будет двигаться в «коридоре», то не исключаю, что основное внимание мы сосредоточим на более консервативных инструментах. С их помощью уменьшим разброс стоимости пая.

И все-таки низколиквидные акции вам интереснее, чем мусорные облигации?
– Второй эшелон в акциях оказался в этом году более устойчивым к внешним потрясениям – волатильность индекса РТС-2 в последнее время была ниже, чем у «старшего» индикатора. Впрочем, такой «парадокс» объяснить несложно. В случае «плохого» состояния рынка низколиквидные акции просто не торгуются – исчезают биды (заявки на покупку – «Ф.»). Да и «шортить» второй эшелон никто не догадывается – дополнительное давление на цену акции не создается.

Какие бумаги «понравились» в прошлом году?
– Многие. К примеру, «Северсталь-авто», «Мостотрест», акции Новороссийского порта. Оправдали себя инвестиции в акции «Норильского никеля».

Часто совершаете спекулятивные сделки?
– Здесь следует понимать: когда мы выбираем акции, то выступаем как инвесторы. Но для увеличения доходности той или иной позиции по бумагам ничто не мешает нам стать на время спекулянтами. Это не означает, что происходит переоценка привлекательности ­акции. Просто в определенные периоды доля бумаги может уменьшаться или увеличиваться в силу краткосрочных обстоятельств и конъюнктуры рынка.

Заключение сделок на бирже не требует много времени. Чем занимается управляющий в течение рабочего дня?
– В основном анализом эмитентов и прогнозированием «консенсуса». Дело в том, что на рынке большую роль играют субъективные факторы. Аналитики могут считать, что та или иная акция достаточно дешевая, но она, однако же, не растет. Как раз в прогнозировании такого рыночного «консенсуса» – роста или падения интереса инвесторов к какой-то бумаге – состоит одна из задач управляющего.

Что посоветуете пайщику в наступившем году?
– Buy and hold. Не стоит спекулировать с фондами – это удел новичков. Частые переходы из ПИФа в ПИФ не приносят ощутимой прибыли – в большинстве случаев это игра с нулевым результатом. Я свои фонды только покупаю – не было ни одного погашения с 2005 года.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль