Дорогой наш человек

61
Стратегия. Минфин представил в правительство стратегию развития страхования на ближайшую пятилетку. Предложения чиновников в основном носят декларативный характер.
В «Стратегии развития страховой отрасли на 2008-2012 годы» есть много красивых фраз. Например, о необходимости «качественно повысить роль страхования в системе социально-экономических и финансовых отношений»; о том, что «страхователь – главная фигура на рынке, и необходимо защищать его интересы» и что «локомотивом развития отрасли должны стать добровольные виды страхования».

Все это действительно нужно делать, так как сегодня страховой рынок – рынок продавцов, которые диктуют свои условия. Страхование до сих пор не стало полноценной частью финансово-экономической системы и не воспринимается ни государством, ни бизнесом, ни гражданами как инструмент снижения рисков.

Однако, судя по документу Минфина, чиновники пока лишь формально признают эти проблемы, а предложения, изложенные в документе, в основном носят декларативный характер.

«Ключевая проблема в том, что пока государство не сформулировало главную идею стратегии развития страхования. А она заключается в том, что в центре должна стать стоимость человеческой жизни», – заявил на недавнем форуме страховщиков генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев. По его мнению, лимит компенсационных выплат по всем видам страхования, связанными с возможным причинением вреда здоровью и жизни человека, должны быть едины. Сегодня же максимальная выплата по ОСАГО на одного человека (компенсация вреда, нанесенного жизни и здоровью) составляет 160 тыс. рублей. При авиакатастрофах лимит предлагается повысить до 2 млн рублей (на прошлой неделе соответствующий законопроект был принят Госдумой в третьем чтении). Но ведь, исходя из категории «ценность жизни», нет разницы, где причинен вред здоровью – в автомобиле или самолете (а если пойти дальше, то и при стихийных бедствиях, техногенных катастрофах, в результате врачебной ошибки).

Среди факторов, мешающих развитию страхового рынка, отмечается его непрозрачность. Для борьбы с этим явлением Минфин в своей стратегии предлагает ввести ряд мер: например, обязать компании отчитываться по МСФО с обязательной публикацией результатов. Но, по мнению зампреда «Согаза» Мартины Рихтер, российскому страховому бизнесу уже в ближайшее время необходимо решить более актуальную проблему – значительно повысить качество обслуживания клиентов, которое в большинстве компаний очень низкое. Кроме того, необходимо развить институт страховых агентов, как это принято в мировой практике, где агент несет личную ответственность за исполнение договора с клиентом.

Еще одно слабое место стратегии – нет четко прописанной взаимосвязи между страхованием и экономикой страны в целом. Как уверяют участники рынка, акценты в дискуссиях на государственном уровне о введении тех или иных видов страхования расставлены неверно. «Все сводится к обсуждению, сколько получат страховщики, и не будет ли это слишком много, – рассказал «Ф.» Александр Григорьев. – Между тем в первую очередь государство должно задаваться другими вопросами: при каких условиях будут защищены граждане, и сколько сэкономит государство при введении коммерческого страхования».

Генеральный директор «Генезис Капитала» Виктор Юн добавляет: «Необходимо также установить на уровне аксиомы: любой ущерб – здоровью, жизни, имуществу и т.д. – должен быть возмещен. И, исходя из этого, выстраивать логику развития страхования в стране в целом, определять, какие виды должны быть обязательными, а какие – добровольными».

По мнению страховщиков, отсутствие в документе Минфина перечисленных выше ключевых моментов превращают его в декларацию о неясно выраженных намерениях. Четко определенных государственных приоритетов в документе представители бизнеса не увидели. В целом, как отмечает руководитель Института альтернативного менеджмента Григорий Фидельман, «российские экономические власти как были пассивны в отношении рынка страхования, так и сейчас демонстрируют эту пассивность».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль