Ипотечная боль

54
Ресурсы. Как стало известно «Ф.», АИЖК сворачивает программу выкупа ипотечных ссуд у банков. На развитии рынка это отразится не лучшим образом, особенно в условиях кризиса ликвидности.
АИЖК – это моя боль, – признается зампред банка «Автоград», расположенного в Татарстане, Лидия Аксенова. – Вот уже три месяца они не рефинансируют наши ипотечные кредиты». Механизм взаимодействия АИЖК с участниками рынка предусматривает, что кредитные организации выдают ссуды по стандартам агентства, а оно затем выкупает закладные.

Банк «Автоград» еще несколько месяцев назад должен был рефинансировать у федерального агентства кредиты на сумму 100 млн рублей, но получил отказ: лимиты были сокращены до 3 млн рублей. «Мы до сих пор держим эти ссуды на балансе, – сетует Лидия Аксенова. – А ипотеку по программе агентства нам, разумеется, пришлось остановить».

«АИЖК работает согласно бизнес-плану, по которому объемы выкупа на сегодня составляют 3 млрд рублей в месяц, а предложения регионов превышают эту сумму почти в два раза», – сообщил «Ф.» исполнительный директор АИЖК Николай Созонов. План выкупа для каждого поставщика зависит от объема заявки, качества предлагаемых закладных. Если оно низкое, то агентство ограничивает банк в финансировании. Вместе с тем в «Автограде» уверяют, что АИЖК уже давно провело экспертизу портфеля и согласилось на выкуп.

Банк «Автоград» – далеко не единственный пострадавший. «АИЖК – это общая беда, – подтверждает директор управления продаж ипотеки оренбургского банка «Русь» Евгений Лютиков. – Лишь небольшую часть закладных мы продаем агентству, но в последнее время только и слышим о сокращении лимитов и претензиях к закладным. Хотя пока мы не ощущаем серьезных проблем с продажей кредитов, поскольку активно сотрудничаем с другими инвесторами, которые выкупают кредиты даже дороже». Однако банкир признает, что в целом в связи с кризисом ликвидности договориться о рефинансировании с кредитными организациями стало непросто. В итоге приходится затормаживать развитие ипотеки.

При этом, как отмечают участники рынка, ограничения, введенные АИЖК, с кризисом не связаны. «Правительство снижает активность агентства, чтобы другие игроки взяли дело в свои руки», – полагает гендиректор ипотечного брокера «Кредитмарт» Николай Корчагин. Как сообщили «Ф.» в АИЖК, если в 2005–2006 годах их доля на рынке рефинансирования составляла 20%, то теперь – только 10%. Акцент делается на работу в тех регионах, где у местных банков нет возможности получить фондирование откуда-либо еще. Однако согласно концепции агентства к 2010 году выкуп закладных полностью прекратится. Силы будут брошены на развитие рынка секьюритизации: АИЖК будет принимать участие в формировании нормативной базы, пулов инвесторов, а также выполнять обучающие функции.

Помимо АИЖК, сегодня ипотечные ссуды покупают, скажем, ВТБ, Русский ипотечный банк (РИБ), «Дельтакредит», Газпромбанк, «КИТ-финанс». «Но все равно на рынке рефинансирования возник дефицит: АИЖК не может удовлетворить запросы всех желающих, а достойной альтернативы пока нет, – отмечает директор департамента продаж и развития РИБ Алексей Дорош. – Сейчас эту функцию пытается выполнять ВТБ, но ему нужно время. Стандарты кредитования других «рефинансистов» более жесткие, они могут забирать только часть партнеров АИЖК». По мнению эксперта, такая ситуация может продлиться до весны, так что региональным банкам «нужно думать, как выкручиваться». «Крупные игроки настаивают на кредитовании по своим стандартам, которые очень разнятся, а ссуды, выданные по программам АИЖК, не покупают вообще, – уверяет Лидия Аксенова. – К сожалению, российская ипотека никак не придет к единому знаменателю, чтобы все игроки имели возможность рефинансировать и предоставлять фондирование без проблем».

ВЫХОД: Валютное партнерство

Как выяснил «Ф.», Юниаструм-банк, отказавшийся от долларовой ипотеки, возможно, вскоре будет продавать продукты банка «Дельтакредит».

«Мы ведем переговоры с Юниаструм-банком, но пока преждевременно говорить о результатах», – сообщил «Ф.» директор департамента по работе с финансовыми институтами «Дельтакредита» Вадим Пахаленко. В «Юниаструме» ответили, что «повода для комментариев еще нет». Алексей Дорош из РИБ считает, что это хорошая возможность вернуть в линейку конкурентный продукт: «Продавать «чужую» ипотеку выгодно: посредник не тратится на содержание программы и зарабатывает на комиссионных».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль