Ответы экономики c Анной Ким

25
ОСТОРОЖНО, ДВЕРИ ЗАКРЫВАЮТСЯ! У РЕШЕНИЯ НЕ ПУСКАТЬ ПРЕССУ НА ЗАСЕДАНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОГУТ БЫТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОТИВЫ

Никакого информационного вакуума, уверяют чиновники, после каждого заседания министры-докладчики будут давать пресс-конференции. Казалось бы, чего уж проще и естественнее: новая метла метет по-новому. Проводить заседания кабинета министров в открытом режиме решил в свое время Михаил Фрадков. Большое журналистское спасибо ему за это. Но нынче у нас другой премьер, со своими взглядами на публичность и стилем общения с подчиненными. Да и многие в правительстве наверняка вздохнули с облегчением. Какому чиновнику понравится, если его, жестко отчитав, сошлют на Сахалин. И сделают это в присутствии не только коллег, но и охочих до скандалов, вооруженных телекамерами журналистов.

Но если вдуматься, причин устраивать правительственные заседания без лишних свидетелей у правительства действительно прибавилось, и они не только и не столько субъективного свойства. На годы премьерства Михаила Фрадкова пришелся период нефтегазового благоденствия. Экономический блок работал в режиме наибольшего благоприятствования, у министров всегда находились друг для друга и для широкой публики хорошие новости. Сейчас ситуация постепенно меняется. Вот замглавы Минэкономразвития Андрей Белоусов насчитал аж пять рисков, с которыми России придется иметь дело в ближайшие три года. А именно: падение мировых цен на нефть, перегрев кредитного и потребительского рынков, ухудшение платежного баланса и инфляция.

В принципе ничего неожиданного в этом перечне нет. То, что мировая экономика в скором времени завершит фазу быстрого роста и это окажет влияние на рынки энергоресурсов, вызывает мало сомнений. И даже дорогая нефть не отменяет перспективу ухудшения баланса внешней торговли в условиях, когда импорт растет годовыми темпами около 40%. Кредитный и потребительский бум тоже «питается» нефте- и газодолларами, в том числе щедро перераспределяемыми через бюджет. Приток капитала, который, по мысли руководителей Минэкономразвития, должен компенсировать обнуление внешнеторгового баланса и обеспечить дальнейший рост, может стать реальностью, а может и не стать. То же самое с институтами развития, которые должны содействовать диверсификации экономики и решать ее инфраструктурные проблемы. Могут оказаться эффективными, а могут и вовсе не заработать – дело в нынешней ситуации непредсказуемое.

Готово ли правительство встретить новую экономическую реальность? К сожалению, нынешняя ситуация с инфляцией не позволяет ответить на этот вопрос утвердительно. В течение нескольких лет рост цен удавалось постепенно снижать монетарными методами. Как только в дело вмешались «посторонние» факторы – рост цен на сельскохозяйственное сырье, выяснилось, что реагировать на ситуацию адекватно у властей не получается, и единственный инструмент под рукой – административный ресурс.

Словом, неприятных тем для обсуждения у правительства уже хватает, и в ближайшем будущем может стать еще больше. А выставлять негатив на всеобщее обозрение – дело довольно рискованное.

ДА

В числе нобелевских лауреатов по экономике – выходец из России

НЕТ

Промышленность тормозит все сильнее

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль