Юлия Шейхон, финансовый директор Bristol Myers SQUIBB

183
Родилась в 1969 году в Москве
Высшее образование Институт народного хозяйства им. Плеханова
Бизнес-школа Институт бизнеса и делового администрирования при АХН (программа бизнес-школы Университета Антверпена)
Любимое занятие вне работы Плавание, музыка
Кем хотела быть в детстве Музыкантом
Книга, которую стоит прочитать «Сто дней одиночества» Гарсия Маркеса
Жизненный девиз Никогда не сдаваться

Юлия, почему вы решили делать карьеру в финансах?

– В школьные годы меня увлекали музыка и математика, для меня они были похожи – там все строится по законам логики. И в обеих сферах я делала серьезные успехи. Но когда встала проблема выбора, предпочла математику. Был конец 80-х, начались перемены в экономике, и у меня появился интерес к этой области. Экономические специальности казались наиболее перспективными. Еще до поступления в институт я интересовалась западными стандартами учета, ходила на курсы и семинары. И мне хотелось использовать в работе помимо экономических знаний английский язык. Поэтому, как только появилась возможность, я устроилась в иностранную компанию.

Каким был ваш карьерный путь до бизнес-школы?

– Сначала я осуществляла полугодовой проект в американском благотворительном фонде, там все казалось необычным и интересным: у нас работали сотрудники из США, Англии, Индии, Филиппин. Затем три года проработала в американской компании, занимавшейся разработкой нефтяных месторождений. Но после декретного отпуска мне не хотелось возвращаться к ним на ту же позицию, а перспектив я не видела, поскольку в то время даже средние менеджерские позиции были заняты иностранцами. Тогда я приняла приглашение шведской корпорации «Ага» и стала главным бухгалтером в консолидирующей управленческой структуре. Потом было долговременное сотрудничество с компанией Caterpillar, лидером мирового производства строительного и горного оборудования.

Когда ощутили потребность в дополнительном образовании?

– В какой-то момент осознала, что на несколько лет замкнулась в узкой финансовой сфере и очень слабо представляю общую картину бизнеса. Я понимала, что финансовый отдел должен не только обрабатывать информацию, но и анализировать ее, «поднимать флажки» для дальнейшего развития компании, указывать на риски. Кроме того, Caterpillar предполагала расширять сферу деятельности и открывать подразделение, которое занималось бы только оказанием финансовых услуг: у меня появилась возможность занять должность руководителя отдела, а это был уже совсем другой уровень ответственности.

Какими критериями руководствовались при выборе места обучения?

– Мне хотелось получить западное бизнес-образование. Очевидно, что зарубежные школы имеют гораздо больший опыт по сравнению с российскими просто потому, что дольше работают в этой области. Но в то же время в мои планы не входило на два года выпадать из рабочего процесса. Так что совместная программа стала хорошим компромиссным вариантом. Лекции читали и российские специалисты, и преподаватели из Европы и Штатов. Классический МВА мне показался слишком академичным, а так как мне прежде всего нужны были практические навыки, я выбрала программу Executive MBA бизнес-школы Университета Антверпена, реализуемую в Институте бизнеса и делового администрирования при АНХ.

Как можете охарактеризовать время, проведенное там?

– Эти полтора года – один из самых продуктивных периодов в моей жизни. Все было достаточно жестко: три-четыре вечера в неделю были заняты учебой плюс объемные домашние задания, требующие тщательной подготовки. В профессиональном плане много дало общение с однокурсниками: в школе собрались люди с разным и интересным профессиональным опытом – и владельцы бизнеса, и управленцы.

Получение степени повлияло на карьерный рост?

– Ко времени окончания бизнес-школы я занимала должность руководителя финансового отдела в спецподразделении Caterpillar. Когда поняла, что за девять лет работы в этой компании я сделала и получила все, что могла, ушла. В октябре 2006-го меня пригласили стать финансовым директором в российском представительстве Bristol Myers SQUIBB. При принятии решения наличие МВА, безусловно, оказало влияние на моего нынешнего работодателя.

БЕЗ MBA

Вице-президент МТС Татьяна Евтушенкова окончила Финансовую академию. Дочь главы АФК «Система» Владимира Евтушенкова не ломая голову посвятила себя семейному бизнесу. Сейчас она самая молодая из вице-президентов и единственная женщина в топ-менеджменте компании.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль