Сергей Липатов, президент «Транстелекома»

64
Родился в 1962 году в Ленинграде
Высшее образование Пятигорский институт иностранных языков
Бизнес-школа Chicago Graduate School of Business
Семейное положение Женат, один ребенок
Любимое занятие вне работы Чтение
С кем бы не отказался познакомиться С Петром I
Книга, которую стоит прочитать «За что люди любят свои профессии» Гиггза
Жизненный девиз Если жизнь преподносит вам лимоны, сделайте из них лимонад

Сергей, что было до бизнес-школы?

– После окончания института я занимался бизнесом в рамках только зародившегося кооперативного движения. Работал в различных частных фирмах, изъездил всю страну. В Москве – с 1991 года. Несколько лет занимался привлечением иностранных инвестиций в реальный сектор экономики. С 1998-го работал заместителем начальника финансово-экономического управления Федеральной службы налоговой полиции РФ, затем в течение двух лет был заместителем главы администрации Сочи – в этом городе я вырос. С 2002 года являюсь президентом «Транстелекома».

Как вы нашли время на дополнительное образование, а главное, зачем вам это понадобилось?

– Руководитель может пользоваться услугами различных консультантов, но он обязательно должен обладать собственными глубокими знаниями в финансовой сфере. Мне знаний не хватало, и я вынужден был найти время на учебу. Выбрал программу Executive MBA, которая рассчитана на то, чтобы топ-менеджеры получали образование без отрыва от производства. Почему Чикагская школа бизнеса? Ей нет равных в экономике и финансах, а моей целью было приобретение лучших знаний именно в этих областях. Кроме того, Chicago GSB имеет кампус в Европе, и это был для меня весомый аргумент.

В каком режиме учились?

– Каждые полтора месяца на неделю улетал в Барселону, одна сессия проходила в азиатском кампусе в Сингапуре и три в Чикаго. Все было рассчитано тщательно и тонко, загружали нас немилосердно, как настоящих студентов, хотя средний возраст в нашей группе был 38 лет. Постоянно, куда бы ни шел, я возил с собой чикагский рюкзак на колесиках, забитый книгами под завязку. Во время сессии все было примерно так: в семь утра я уже учился, в двенадцать ночи еще учился, шесть часов на сон, утром короткий кросс для того, чтобы восстановиться. Самый приятный момент в сутках – ужин в ресторане, но приходили мы туда как «зомби». Как выдержал? Не было другого выхода. Существует правило – если студент не набирает определенного количества баллов, его отправляют в академический отпуск на полгода для того, чтобы он осознал свои ошибки и исправился. На окончание курса дается только пять лет: не уложишься в срок – не закончишь никогда. Причем никакая благотворительность в пользу школы не принимается.

Все настолько категорично и непредвзято?

– В общем да, если дело не касается спорта. А мы в редкие моменты отдыха играли в футбол. Однажды испанская диаспора вызвала на футбольный поединок студентов всего остального мира и встретила в лице нашей команды, в составе которой было три россиянина, нешуточное сопротивление. Они проиграли, причем россияне забили 7 голов из 10. Впоследствии наше «вызывающее поведение» на футбольном поле отразилось на учебном процессе: одним из игроков в их команде был ассистент профессора – американец. Потом на экзамене он стал настойчиво обращать внимание преподавателей на какие-то наши недочеты, промахи. Это было неприятно. Но позднее, когда испанцы поняли, что российский футбол находится на серьезном уровне, нас позвали в команду, и мы, объединившись, стали обыгрывать всех.

Поддерживаете ли вы отношения с кем-нибудь из бывших однокурсников?

– С большинством – это товарищеское общение в рамках московского клуба выпускников Чикагской школы, который насчитывает уже почти двести человек. С некоторыми сложились успешные деловые отношения. Но есть особая группа моих бывших однокурсников, с которыми за время учебы возникло товарищеское «чувство локтя». В результате в «Транстелекоме» появились не двое, (мы поступали туда вместе с коллегой Григорием Куликовым), а сразу пятеро выпускников Чикагской школы. Все они занимают ключевые посты.

БЕЗ MBA

Министру информационных технологий и связи Леониду Рейману, чтобы стать главным в своей профессии, хватило учебы в профильном вузе, а именно в Ленинградском электротехническом институте связи им. Бонч-Бруевича, и верности выбранной стезе. Путь от начальника цеха электросвязи на Ленинградской междугородной телефонной станции до министра он преодолел за четверть века.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль