Сергей Ковальчук, первый заместитель гендиректора «Ренессанс Страхования»

48
Родился в 1967 году в Дрездене
Высшее образование Военно-краснознаменный институт Министерства обороны, Северо-Западная академия государственной службы
Бизнес-школа Факультет менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
Семейное положение Женат, двое детей
Любимое занятие вне работы Футбол и горные лыжи, болеть за «Зенит» и «Ювентус», раз в год ходить на концерты «Аквариума»
Кем хотел быть в детстве Разведчиком
Место, где хотел бы побывать В Аргентине
Книга, которую стоит прочитать «Посторонний» Камю, «Стена» Сартра
Жизненный девиз Двигаться дальше

Сергей, в бизнес-школу вы отправились, будучи гендиректором компании: какова предыстория?

– Я окончил юрфак Военного института. Выбор профессии был сознательным и самостоятельным – в середине 80-х уже началась мода на юристов. Но так как я из семьи военных, а кадровым офицером быть не хотел, выбрал это гармоничное сочетание. По окончании вуза пять лет отработал в сфере военной юриспруденции – был следователем. Когда понял, что всему здесь научился, решил попробовать себя в страховании. И направился в «Прогресс Неву», где за семь лет прошел путь от специалиста юротдела до генерального директора.

На программу MBA пошли за знаниями?

– Да, возникла потребность в знаниях и управленческих, и экономических. Я уже возглавил компанию, надо было ее развивать. Так что мысли уехать за бизнес-образованием на Запад не было. СПбГУ выбрал потому, что это брэнд – и в Петербурге, и в России. История поступления была любопытной. Я два года планировал, но все никак не получалось – слишком бурно развивалось страхование, ввели ОСАГО и т. д. А в 2003-м, когда до окончания приема оставалось совсем немного времени, я поспорил с женой друга, что поступлю в ближайший период. Так что пришлось успеть. Для меня очень важно было выбрать удобный формат – меня устроили занятия раз в две недели, с пятницы по воскресенье. Поэтому в течение двух лет у меня практически не было выходных.

Как выдержали?

– Во-первых, было интересно. Во-вторых, это же была не только учеба, но и общение с людьми. В-третьих, бизнес-школа помогала развитию бизнеса – сокурсники становились клиентами. Ведь люди, естественно, задают вопросы, в которых ты по профилю своей деятельности должен разбираться. И ты разъясняешь, а если при этом выглядишь разумным человеком, тебе доверяют. Только в результате этого общения с однокашниками удалось заключить сделки на миллионы долларов. Так что это был тройной удар. А вообще за время учебы на MBA возглавляемая мною страховая компания по объемам продаж выросла чуть ли не в семь раз.

Дружеские связи завязались?

– Да, мы сплотились, начали вместе отмечать дни рождения. Яркие события? Свадьба двух наших однокурсников, познакомившихся в бизнес-школе, кстати жених был норвежцем. И посещение компаний друг друга, причем бизнес у всех рос. Кто-то открывал новый ресторан, кто-то запускал новый цех, и было очень приятно и познавательно ездить в гости.

Знания, полученные на MBA, были для вас откровением?

– Мне были интересны практически все предметы – макро- и микроэкономика, и методы линейного программирования, и общий менеджмент. Самое сильное впечатление произвел курс об организационном поведении и корпоративной культуре. Мы изучали команды, типы власти в организациях, разбирались в том, что происходит с ними при слияниях и поглощениях, насколько личность руководителя откладывает отпечаток на общую культуру. Мне это пригодилось, когда «Прогресс Нева» объединялась с «Ренессансом». И вообще 100% знаний, полученных в бизнес-школе, я применяю на практике. Перечитываю учебные материалы и нахожу ответы на вопросы, которые меня сейчас волнуют.

Посоветовали бы вы молодым карьеристам идти на MBA?

– Есть люди, которые оканчивают бизнес-школу и не работают, у нас были такие примеры. Чаще это, конечно, женщины. И вряд ли они способны что-то сделать в бизнесе. Эта программа – не панацея. Не стоит искусственно получать знания, абсолютно не представляя, как это работает в реальности. Когда ты уже крутишься в управленческой, экономической сфере и тебе просто не хватает знаний, надо идти на MBA. Если вы достигнете этого понимания и положения в двадцать пять, отлично.

БЕЗ MBA

Генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев окончил альма-матер большинства российских банкиров – Московский финансовый институт (ныне – Финансовая академия). Базового образования хватило и для построения карьеры в банковском секторе, и для смены деятельности.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль