Корпоративная сотня

51
Рейтинг. Присутствие на территории Уральского федерального округа уже давно стало краеугольным камнем успешного функционирования крупнейших российских корпораций.
Крупная промышленность традиционно играла ключевую роль в экономике регионов, объединенных в Уральский федеральный округ. От нее всецело зависело благополучие целых городов, население которых при существовании Советского Союза было жестко встроено в отраслевую систему разделения труда.

За последние годы ситуация не претерпела никакого изменения. Несмотря на достаточно бурное развитие малого и среднего бизнеса, позиции крупных компаний лишь усилились. Благоприятная экспортная конъюнктура и отраслевая консолидация позволяют им поддерживать более высокие темпы роста, чем малому и среднему бизнесу. Минувший 2005 год в данном случае не стал исключением, о чем наглядно свидетельствует рейтинг крупнейших компаний Уральского федерального округа от журнала «Финанс.».

Быть или не быть. С учетом всех необходимых корректировок, девальвирующих основные факторы несопоставимости (прежде всего консолидацию и реорганизацию компаний), выручка 100 крупнейших компаний округа в минувшем году выросла на 31%, в полтора раза обогнав номинальные темпы роста валового регионального продукта (ВРП). Чистая прибыль крупнейших компаний Уральского федерального округа росла еще более быстрыми темпами. В 2005 году они заработали на 68,5% больше, чем годом раньше, а средняя рентабельность достигла максимального за последние годы значения - почти 13%. Опережающее развитие крупного бизнеса в УрФО связано не только с высокими ценами на углеводороды и металлы, но и массовым присутствием на территории округа крупнейших российских корпораций, которые активно расширяют масштабы своей деятельности, поглощая независимых производителей и реализуя крупные инвестиционные проекты. Ровно половина из двадцати крупнейших компаний России своим благополучием напрямую обязаны Уральскому федеральному округу.

Прежде всего это, естественно, касается нефтегазовой промышленности. Так, лишь благодаря поглощению находящегося в УрФО «Юганскнефтегаза» «Роснефти» удалось в кратчайшие сроки резко улучшить свои финансовые показатели и стать одним из лидеров российского ТЭКа. Фактически все ведущие нефтегазовые компании, за исключением «Татнефти» и «Башнефти», имеют мощную производственную базу на территории округа. Более того, головные структуры сразу трех из них - ТНК-ВР, «Сургутнефтегаза» и «Новатэка» - зарегистрированы именно здесь. ТНК-ВР, прочно занимающая первое место в рейтинге, местом своей дислокации выбрала Тюменскую область, прежний лидер рейтинга «Сургутнефтегаз» - ХМАО, а «Новатэк» - ЯНАО. Компанию им в верхней части рейтинга составляют самые успешные «дочки» «Лукойла» («Лукойл - Западная Сибирь»), «Газпрома» («Тюментрансгаз»), «Славнефти» («Славнефть - Мегионнефтегаз») и «Газпромнефти» («Ноябрьскнефтегаз»).

Схожая ситуация в металлургии. Количество независимых игроков в отрасли стабильно снижается, а ведущие позиции в рейтинге занимают компании с размытой региональной принадлежностью: Магнитогорский металлургический комбинат (5-е место), УГМК (10-е место), Нижнетагильский металлургический комбинат (12-е место) и Челябинский металлургический комбинат (15-е место).

В целом на долю головных и дочерних компаний крупных российских корпораций приходится 65 из 100 позиций в первой сотне рейтинга и около 90% совокупной выручки.

Привкус нефти. Фактически отсутствовавший по итогам 2004 года контраст в темпах роста между нефтегазовыми и металлургическими компаниями в минувшем году достаточно четко дал о себе знать. Отраслевой разрез жестко фиксирует нефтяной привкус экономического роста на территории УрФО. Нефтегазовый сектор, на долю которого приходится 60% выручки 100 крупнейших компаний округа, обеспечил 73% ее прироста в 2005 году. Металлургия же, напротив, внесла непропорционально меньший вклад в прирост общей выручки - 11% при доле в 13%.

Угнаться за нефтянкой в минувшем году не смогли ни одна другая отрасль или сектор экономики Уральского округа. Даже те из них, кто напрямую связан с бурно растущим внутренним рынком, показали существенно более низкие темпы роста, чем нефтегазовая промышленность и смежные с ней виды деятельности.

С одной стороны, это, конечно, позволяет говорить о значительном потенциале роста, однако с другой - свидетельствует о закреплении долгосрочного тренда, углубляющего разрыв между нефтегазовым комплексом и всеми остальными отраслями и секторами экономики. Несмотря на максимальную концентрацию крупных и успешных компаний на территории округа, их развитие мало чем отличается от многих других регионов страны.

Отчасти это связано с действующей в РФ налоговой и бюджетной политикой - высоким уровнем налогообложения нефтегазовой промышленности и последующим перераспределением ресурсов на различные уровни бюджетной системы. Отчасти с «фактором» Москвы, перетянувшей на себя управленческие функции и развитие «новой экономики».

Однако основная причина кроется все же в отсутствии на территории округа механизмов перераспределения финансовых потоков. Уровень оплаты труда в нефтегазовой промышленности и металлургии хоть и превышает среднюю заработную плату в целом по стране, но в реальности этот разрыв не настолько высок, чтобы обеспечить фундаментальное развитие внутреннего рынка. Между тем степень интеграции нефтегазовой промышленности и металлургии с другими отраслями округа находится на достаточно низком уровне и не может поддерживать в них аналогичные темпы роста.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль